聊聊缺陷逃逸和缺陷收敛率
这篇文章聊聊在质量度量中，几个很有意思的指标，以及常见的误区。什么是缺陷收敛率？说到缺陷收敛率，就不得不先聊聊缺陷逃逸率。缺陷逃逸率指的是软件产品线上发布后，发生在线上环境的缺陷数量与该版本迭代生命周期内总缺陷数量的比率，缺…
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如何搞垮一个测试团队？
要想彻底搞垮一个测试团队并非易事，需要多角色通力配合、多方联动、综合施策，才能达到目的。本文从实践经验出发，为大家总结了搞垮测试团队的18项措施，或许可以给大家带来一些启发。—1—QAQA作为质量管理者，在搞垮测试团队的过…
资深大佬带你换个角度认识软件测试
本文将从岗位要求看软件测试、软件测试技术的认识和理解、质量保障与软件测试的关系、构建质量保障系统的要点这四个方面简单聊一聊作者的理解，带你换个角度来认识软件测试。从岗位要求看软件测试首先，我想请大家和我一起思考一个问题：我们要…
为什么软件在产品验收时还有一堆bug？
为什么明明写了1000多条测试用例，回归测试测了几个小时，等产品经理验收时，还是一堆bug？产品经理最终对产品的交付效果负责，客户有问题时，他不能说：这不是我的问题，我产品设计是没问题的，是测试人员没测出来。所以我们除了产品规划…
质量保障之开发提测
前言开发提测是正式开始测试的重要关卡，提测质量的好坏会直接影响测试阶段的效率，进而影响项目进度。较好的提测质量，对提高测试效率和优化项目进度有着事半功倍的作用。如何更好的推进开发提高提测质量呢？下面小编结合自己项目中遇到的问题（…
测试与产品的那些撕逼大战
产品与测试，本该是一对好兄弟，一个为产品质量负责，一个为产品质量服务。但往往事与愿违，经常出现产品与测试撕逼大战。为需求而撕逼测试：需求不明确，测试用例写不出来！产品：你不晓得向客户了解需求啊？测试：啥子都需要我去了解，还…
聊聊软件测试入职后，快速适应新的工作我做了什么
入职一家新公司后，我接手负责一个模块的功能测试。那么入职后有哪些问题是需要先了解的呢？自我整理了一些问题，想让带我的导师一起给解答一下1、这个产品现在是在进行二期的功能开发吗？还是初期呢？2、该产品都有哪些文档，是否有需求文…
如何增加测试信心
在我们的平时工作中，不乏看到有这样的同学，接到一个测试需求后，就抓紧时间去准备测试用例，忙的不亦乐乎；在整个项目流程中挺辛苦的，可是到了要上线或是发版的时候，还是感觉信心不足。在后续上线后，依然会发生漏测或是线上bug的事情。这是什…
产品如何有效把控产品上线质量
很多人乍看这个标题，可能有些惊讶。产品上线质量不是由测试来主要负责的么，怎么产品也需要来把控这个事情？诚然，从具体分工而言，产品的线上质量主要由测试来负责，产品按时按量完成由项目项目经理把控。但对于产品而言，有两件核心的事情：①…
如何对软件产品进行验收？
软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付，会基于此进行最终决策。一、内部验收验收前置条件：根据内部测试通过标准，软件通过（软件测试人员）测试。参与人员：除开研发团队外的用户代表，市场人员等干系人。组织过…