为什么你投递的简历石沉大海?
面对屡屡投递的简历杳无音讯,我们大多都能找出的理由是——已经卷疯了,归根结底人太多了。这句话当然是非常正确的,简历屡屡投递无果,必然是因为投递的人太多,给了公司HR太多的选择,导致你的简历湮没在海量的简历堆中。因为公司规模迅速…
面对屡屡投递的简历杳无音讯,我们大多都能找出的理由是——已经卷疯了,归根结底人太多了。这句话当然是非常正确的,简历屡屡投递无果,必然是因为投递的人太多,给了公司HR太多的选择,导致你的简历湮没在海量的简历堆中。因为公司规模迅速…
“一帆风顺”在某种程度上意味着天真,以及厚度的缺失。当卢安的人生总是被周围人评价为太过“顺利”时,他很清楚这种形容暗含的指责和轻视:命好、没吃过苦的幸运儿。缺乏挫折的源头另一端是缺乏野心,他从不否认这一点,并对此颇为自得。卢安的…
这里总结下这三年来我在嵌入式软件测试(黑盒)上的一些积累。说起来也挺快的,毕业三年的时间就这样过去了,在两家公司工作过(现在这家是第二家),这几年的测试项目基本都是围绕着嵌入式软件,同时需要兼顾测试APP端,WEB端功能,web后端接口(p…
集体缺陷大扫除,也称为缺陷大扫雷,BugBash,TeamExplore等,目标是在发布前最后检查一轮,尽可能发现残留的严重缺陷。它是敏捷团队质量共建最重要的活动,没有之一。探索式测试天然就适合集体进行,在正确的组织形式下,通过团队放大探索测试…
聪明绝顶抠脑壳太多,剩下寥寥几根头发“我没有秃顶,只是发际线稍稍上移了亿点点,秃顶是程序猿的专利!”眼里揉不得沙子也可以说是——肉里挑刺“谁说鸡蛋里不会有骨头?没测试之前,一切皆有可能。”爱找虫子捉虫能手“虫子不绝…
对于很多新入行测试的同学来说想快速的切入项目寻找Bug往往会比较痛苦,经常会遇到以下问题:一轮测试完成只发现了很少的Bug,怀疑自己的测试质量。发现的Bug都是很基础的问题,没有成就感。不能确认是否是Bug,需要反复与同事或研发人员确…
测试团队的新同事,甚至是有一定经验的同事都喜欢沉浸在探索bug的世界中不能自拔。乍一听这不是好事吗?测试人员不就是找bug的吗?简单来说就是这种探索超出了范围(如用户需求、时间成本、人力成本等)。如果单纯的站在测试的角度来说那么没问题…
有同学说,测试没价值,我们测试团队刚被拆散了。也有同学说,公司不重视测试,我觉得我们就是测试得太好了。哪天线上出个bug,老板们就知道测试的价值了。还有人给测试同学规划职业发展路径,就是不做测试,技术好的转行去做开发,能说会道的…
移动是软件开发领域的领先市场之一。人人都有智能手机,2020年全球智能手机用户数量约为35亿。对移动应用,游戏和软件的需求导致了另一个问题:快速发展。开发人员必须能够修复bug并快速发布新版本。快速开发会导致bug和不稳定,因此测试需要…
1测试员的第一次2测试菜鸟的坚持3测试菜鸟发现不同bug时的表现4很多时候人们都认为测试找bug并不难,也就三步5再次提醒:我们做测试一定要站在用户角度,否则……6测试员与开发员,经常因为模棱两可的东西斗…
作为测试员,我们每天都在与软件bug不停的做着斗争,对于找bug、定位bug可以说得心应手。然而,身体慢慢出现的bug可能却被我们轻视了。这不,最近小酋脚上出现了一个小小的bug(一个小疮),但在没有辨别确认bug类型,不清楚bug产生的根因的情…
多年软件测试经历,现将我所见的几种测试反模式和引发的思考分享给大家:1、执着于手动的功能测试·不想写代码“就是为了不写代码才做的测试,结果你告诉我测试也要写代码。”不想写代码的测试不是好司机。研发过程中的角色界限越来越模…
1、对业务模块的理解要全面、深刻。即:对此次新功能或者功能改进相关的业务要理解透彻。好处:1)对此次需求的合理与否可做出判断。2)对相关联的其他测试点需进行测试,以防之前的相关功能失效或开发将相关功能误改坏。2、对整体流程要…
不想干掉leader的测试,不是一个积极的好测试。每一个测试小白,都是从基层做起,成为leader之前要先成为一个优秀的测试工程师,优秀的测试能够在日常工作中年不断累积经验,及时反思总结,为自己将来能够成为一个合格的Leader打下基础。如何提…
以前存有一种普遍的看法——测试与开发天然对立,就应该是一对冤家。以一些“行内人”的说法:测试与开发关系太好,不温不火,软件质量是提高不上去的!从而,人为引发了一系列恩怨纠葛。绩效考核上,开发必须少写bug,测试必须多找bug,从而…