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14年测试老兵的破圈之路
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14年测试老兵的破圈之路

1377 chentest

目前几乎所有的大厂都在严格控制研发:测试比例,从3:1到5:1,甚至在“去QA化”。在这样的背景下,测试同学的价值在哪里?职业发展路径会怎么样?未来测试真的会消失吗?带着这样的疑问,我访谈了一位14年的资深测试同学小余。2008年毕业的他,从…

如何评估测试排期?
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如何评估测试排期?

2054 caimei

在技术评审完之后,研发同学基本上可以预估自己需要多长的开发时间,所以往往技术评审会上会给出开发排期和提测时间点,这时需要我们给出测试排期,那么排期估时多长是合理的呢?估短了怕自己测不完,估长了怕研发和产品同学质疑和拷问,作为一个专…

测试计划一看就不合理?
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测试计划一看就不合理?

1720 diandian

测试计划合不合理,影响的是整个项目的执行,是否能保证项目质量,并且测试计划就是一个大纲,起着指挥和战术执行的作用,那如何才能知道测试计划是否合理呢?首先得了解测试计划的组成:了解测试计划的输入条件,也就是要清楚需求和开发计划…

如何正确对项目测试排期?
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如何正确对项目测试排期?

4303 dabug

测试排期是项目排期里面的一部分,所以了解项目排期对整体产品的全貌会有一个宏观的认知,甘特图能很好的体现项目排期,里面包含了参与角色和每个角色对应的排期。项目参与者和项目责任人都可以清晰的看到项目当前进展和项目耗时等。甘…

为什么领导不重视软件质量?
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为什么领导不重视软件质量?

1670 suiflow

每次接手新团队,和团队的同事沟通他们对公司的想法时,最常听到的反馈之一,就是“公司领导不重视质量”,细问一下在什么事情上对质量不重视,同事们会说出很多事例,比如:“产线上bug很多,但是领导们觉得没关系。”“研发负责人总是压测试…

质量保障之开发提测
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质量保障之开发提测

1938 princess

前言开发提测是正式开始测试的重要关卡,提测质量的好坏会直接影响测试阶段的效率,进而影响项目进度。较好的提测质量,对提高测试效率和优化项目进度有着事半功倍的作用。如何更好的推进开发提高提测质量呢?下面小编结合自己项目中遇到的问题(…

小酋测试:版本提测,你需要知道的事儿
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小酋测试:版本提测,你需要知道的事儿

4472 ruink

在产品测试中,开发提测版本时过于简单,信息传递不明确,容易造成测试后期执行不顺畅,从而增加测试与开发沟通成本,如以下案例:1、某一功能优化,服务器端新旧功能由两个不同的开发完成,涉及两个不用的测试服务器。新功能提测的时候,开发未…

聊聊软件测试入职后,快速适应新的工作我做了什么
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聊聊软件测试入职后,快速适应新的工作我做了什么

2461 bigkeng

入职一家新公司后,我接手负责一个模块的功能测试。那么入职后有哪些问题是需要先了解的呢?自我整理了一些问题,想让带我的导师一起给解答一下1、这个产品现在是在进行二期的功能开发吗?还是初期呢?2、该产品都有哪些文档,是否有需求文…