缺陷数量作为测试工程师的KPI，合理吗？
一些不成熟的公司会沿用缺陷数量作为测试工程师的kpi，说实话，这是不客观的。缺陷数量只能在一定程度上反映软件测试工程师的能力，如果没有从缺陷质量上着手，那也失去了软件质量的意义。比如并不只是看简单易见的缺陷，还有测试的覆盖率等…
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6种策略提高测试和开发之间的沟通
在开发周期中，每个团队都扮演着重要的角色。软件开发团队专注于交付代码，质量保证团队专注于产品质量。每个团队都有一个特定的重点，走向市场只能是成功，对吗？不完全是。即使发布了无问题的产品，团队之间的关系也只能是无足轻重。事实上…
送测试媛一朵小红花（需要测试媛的十个理由）
在IT行业，相比于开发中女生的稀缺，测试中女生几乎顶了半边天。有测试媛的研发团队是幸福的，这里小酋试着总结了十个理由。1、有测试媛的研发团队，元气满满，开发猿改bug时嘴不硬了，手不抖了，bug修复速度神奇的变快了。2、没有测试媛的…
软件测试发展简史
迄今为止，软件测试的发展一共经历了五个重要时期：调试为主20世纪50年代，计算机刚诞生不久，只有科学家级别的人才会去编程，需求和程序本身也远远没有现在这么复杂多变，相当于开发人员一人承担需求分析，设计，开发，测试等所有工作，当然…
为什么员工逆势离职，如何留住优秀的测试员？
一个公司要留住优秀的测试人员真的很难，大多有能力的测试员都在寻找其他更好的出路。不知道是形势变了，还是老板变坏了。当前大环境下，员工离职依然如旧。从而有“有能力的都走了，剩下的都是些苦哈哈。”首先，分析下“为什么员工要离开公…
测试与开发的对立程度，决定了软件质量高低？
以前存有一种普遍的看法——测试与开发天然对立，就应该是一对冤家。以一些“行内人”的说法：测试与开发关系太好，不温不火，软件质量是提高不上去的！从而，人为引发了一系列恩怨纠葛。绩效考核上，开发必须少写bug，测试必须多找bug，从而…
因工作与开发吵了一架，该怎么办？
测试与开发在工作中发生争执在所难免，常常为此大吵大闹，伤了和气，甚至出现“有我无他，有他无我”的局面。开发和测试会因为哪些事发生碰撞？1、因为一个bug争执不下，如是否是bug，是否本次修复，bug由谁修复？2、开发嫌弃测试测的太细…
测试经理必知必会：敏捷XP
提到XP想到什么？WindowsXP？（配音：晕倒死叉P）？敏捷开发里面，也有一个XP，这里要按照英语字母发音，分开念。老司机就不示范发音了。敏捷开发里提到的XP是eXtremePrograming的缩写，翻译过来是：极限编程。不是福报，不是编程累到极…
何为测试人？！-测试画像
测试人画像测试是贯穿项目全程的，所以测试不管实际有没有走到这些流程节点，测试都可能需要拥有那么些能力和认知的。1.业务抽象能力若对业务有个深刻的思考，对市场环境要有所广面的了解，才可以拥有较准确的抽象能力，将业务场景抽象为一个…
小酋测试：版本提测，你需要知道的事儿
在产品测试中，开发提测版本时过于简单，信息传递不明确，容易造成测试后期执行不顺畅，从而增加测试与开发沟通成本，如以下案例：1、某一功能优化，服务器端新旧功能由两个不同的开发完成，涉及两个不用的测试服务器。新功能提测的时候，开发未…
迷途的测试老鸟如何振翅高飞
经过时间的洗礼，IT行业的迅速发展，我们国内现在的测试人员水平有很大的提高，甚至有些课程都是小学必修课（哦哦，也许吧），而很多从业几年的选手似乎都感觉遇到了瓶颈，当然笔者也是瓶颈中的一员！不知道下一步如何发展，每天机械式的重复着同一…
高P测试大佬分享如何提高测试效率
最近把在工作中所做的一些应用实践分享出来和大家一起交流，先聊一下如何提高测试效率吧。测试效率就是测试产出和测试时间之比。假设测试产出是一个定值，那要提高测试效率，就是要缩短测试时间，那要怎么才能提高测试效率呢？关于如何提高软件测…
软件测试的常见误区，一个不中说明已是高手
最近跟一些刚刚进入软件测试行业的朋友去交流，发现了一个有趣的现象，就是对于这个行业的很多问题的认识都是一致的片面，当然也可以理解为误区。自己利用一点时间，把他们对于这个行业的认识误区都罗列出来，然后结合自己这么多年的工作经验和大家…
测试和开发是死对头吗？
这两天闲来无事刷知乎，看到有些朋友问到关于测试与开发的关系，在这里想和大家稍微来聊一聊这个事儿。有的人说呢，测试和开发是死对头；也有人说测试和开发是处在对立面的；还有人说测试与开发两者都不能互相理解。当然，我目前看到的情况里，…
测试与开发沟通最频繁的问题，何解？
测试与开发沟通最频繁的应该还是关于bug的讨论。下面列出几个最常遇到的沟通问题，以及我的解决办法。1、“这个bug我这边重现不了啊~~~”解决办法：这种问题首先要自省，bug描述里面是否没有说清楚。Bug应该简明扼要，重点突出。如果描述存在歧…