现在进入测试行业还行吗？
不少同学在问：现在自己是XXX学历，多大年龄，想进入测试行业，不知道还行不？作为在测试行业工作了十年的老兵，来和大家讨论一下。首先声明，非培训机构角度，如果从他们的角度来说，只要你愿意学习，什么时候都不晚。一、测试行业现状分析…
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写一份优秀的测试报告的注意要点？
测试报告作为测试人员的核心输出项，是体现自己工作价值的重要承载工具，需要我们认真对待，所以我们要重视测试报告的输出，那么在编写测试报告的时候，我们有哪些点需要注意的呢？1、不要乱用模板很多测试新人在编写测试报告时，都会去找别…
教你写好接口自动化测试脚本
谈到接口测试，大家关注更多的是哪个工具更优秀，更好用。但是很少人关注到接口测试用例的设计问题，也很少人会去写接口用例，都代码化了嘛，还写什么用例，是吧？这样真的对么？我们是不是忽略了什么呢？回归测试的时候，成百上千个接口执行下来…
作为测试经理被架空了该怎么办？
测试经理只是个title，小一点如测试主管，大一点如测试总监都有类似的窘境。看似有资源，但发现测试资源打散在业务线，实际工作任务掌握在相应业务线的项目经理或产品经理。好一点的，自己还能给组员打一些绩效，不太好的，发现绩效自己也未必能完…
被裁后已失业大半年，测试人该如何破局？
近很多测试人过的并不好，行业缩水对测试人的影响很直接干脆，究其原因还是测试门槛低，同质化测试人员比较多，但实际上做一位好测试却有着较高的门槛，一位优秀的测试应当对产品的深层逻辑以及开发的实现都有比较深刻的理解，我想这个门槛对绝大多…
实例讲解性能测试需求分析
在实际的工作中系统的性能需求通常是一个笼统的需求，而且有可能给提需求的人并不知道具体的性能需要，所以只能含糊的列出。如果测试人员不搞清楚，就会出现实际要把杀猪刀，需求标明能屠龙！！！下面，还是举一个讲个我真实经历过的故事来做实例…
软件测试中bug修正后测试就结束了吗？
一般来说，当Bug跟踪系统上所有的bug都被关闭了以后，你会感到如释重负，终于可以松一口气了。当项目成功交付后，你是否感到大脑进入了疲惫期，上网，聊天，写自己感兴趣的小程序，项目已经结束，对于上个项目你已不愿去想它。既然距离…
以人物画像谈测试员如何半道介入一个新项目
最近在带新人了解项目，这已经不是第一次带新人，由此引发了我关于新进项目的测试人员如何能够快速介入一个新项目的思考。这里我特指的是项目已经运行一段周期，新进员工或其他项目测试人员中途进入该项目的情况。对于项目一启动，测试人员就加入的…
项目管理乱测试工作无法顺利开展，测试与项目经理互不满意怎么办？
项目管理乱，安排的测试人员依然按照标准流程测试，但遇到了各种不顺利，最后项目经理各种不满意怎么办？项目A因优先级不高，所以一般都是被动投入测试人员（有测试任务的时候响应），知道这个项目管理乱，但不在我们的工作范围内，所以也没太多…
谈谈测试技术的厚度与规划
一个测试团队从成立起，它的测试技术厚度就已经开始建设了。早几年里，我所在的测试团队经常被吐槽缺这个测试技术缺那个测试技术，这个测试技术需要掌握那个测试技术需要掌握。而这两年里没有人吐槽测试技术缺失，只是吐槽测试技术高度还有待提升…
十大开源安全测试工具
在《西方哲学史》中，伯特兰·罗素说：“事实必须通过观察而不是推理来发现。”在网络安全领域也是如此，实证大于逻辑，因为攻击者往往不讲武德。如果你想真正了解你的网络、应用程序、主机和员工的安全性，最好的方法是通过经验测试（渗透测试）…
对一大厂游戏测试员的访谈实录，带你了解游戏测试
今天采访了一个在游戏行业做测试的同学，他所在的游戏公司是做大型多人在线角色扮演类的游戏，类似传奇游戏。他所在的公司目前有1200多人，是上市公司，目前游戏产品在国内海外都有市场。因为我是一个对游戏无感的人，所以我就问了一些大家可能会…
低概率Bug，研发敷衍说复现不到
测试工作中，经常会遇到一些低概率出现的问题，如果再是个严重问题，那测试人员的压力无疑是很大的，一方面是因为低概率难以复现，另一面则是来自项目组的压力。如何在测试时减少此类问题的重复投入，我的思考如下：一定要接上log很多测试…
测试用例设计背后的底层逻辑
测试用例是每位测试人员都绕不开的话题，也是大家习以为常的事情。几乎所有测试相关的公众号、博客、专栏，都会提及测试用例，由此可见它的重要性。但是，有许多从业者，对测试用例的设计仍然依靠经验积累，即使知道用例要从功能、性能、安全等多方…
测试升级之旅，从左右移开始
在前面文章“探索：测试的核心价值到底是什么？”里，简要提到了测试左移和测试右移，这个概念相信大部分测试都了解。在我们的印象中，测试左移是为了尽早发现缺陷，降低修复成本；测试右移是为了及时发现线上问题，减少用户投诉。那么测试左移…