项目管理乱测试工作无法顺利开展，测试与项目经理互不满意怎么办？
项目管理乱，安排的测试人员依然按照标准流程测试，但遇到了各种不顺利，最后项目经理各种不满意怎么办？项目A因优先级不高，所以一般都是被动投入测试人员（有测试任务的时候响应），知道这个项目管理乱，但不在我们的工作范围内，所以也没太多…
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十大开源安全测试工具
在《西方哲学史》中，伯特兰·罗素说：“事实必须通过观察而不是推理来发现。”在网络安全领域也是如此，实证大于逻辑，因为攻击者往往不讲武德。如果你想真正了解你的网络、应用程序、主机和员工的安全性，最好的方法是通过经验测试（渗透测试）…
低概率Bug，研发敷衍说复现不到
测试工作中，经常会遇到一些低概率出现的问题，如果再是个严重问题，那测试人员的压力无疑是很大的，一方面是因为低概率难以复现，另一面则是来自项目组的压力。如何在测试时减少此类问题的重复投入，我的思考如下：一定要接上log很多测试…
前端页面的性能测试与调优
如果将后端响应时间缩短一半，则整体响应时间只能减少5%-10%，而关注前端，同样缩短一半，则整体响应时间可减少40%-45%；改进前段只需要较少的时间和资源。（出自书籍《高性能网站建设指南》）性能黄金法则：只有10%～20%的最终用户响应时间花…
探索：测试的核心价值到底是什么？
对很多人来说，今年是特别艰难的一年，疫情、裁员、股票缩水、经济下行....各种负面消息接踵而至，身边的小伙伴也离开了不少。即便是留着的人，也略显焦虑，生怕哪天就被“组织优化”了。相对产品、开发角色而言，测试员的担忧往往会更重，感觉自己…
如何回答好“测得怎么样了？”
有测试员抱怨开发很糟糕，但我们没办法要求开发在会写代码的同时还要把代码写好，没有过多的bug，因为这就是我们的工作；测试员吐槽自己的老板很较真，但我们没办法拒绝领导们的批评指责，因为批评代表我们还有继续提升的价值……除了批评外，我想…
掌握这20条你将超过90%的测试员
1、不断学习不管是“软技能”，比如公开演讲，或者编程语言，亦或新的测试技术，成功的软件测试工程师总是会从繁忙中抽出时间来坚持学习。2、管理你的时间我们的时间很容易被大块的工作和不断的会议所占据，导致我们没有时间去学习，去深挖…
开发不修改缺陷，可能是缺陷处理机制有问题
在软件测试工作中，我们经常会发现，有的缺陷明明很容易修改，但是开发就是不修改。开发能给出很多不同的理由，比如没时间、问题不严重、不影响软件使用、不是缺陷，各种各样的理由。为什么很容易就能修改的缺陷，开发为什么不愿意修改？表面…
回首一路坎坷，献给刚入测试的你
恍惚间，已经进入测试岗位四年多的时间了，回顾过往，思绪良多，一路走来，或多或少的经历了一些坎坷，也遇到了不少的困难，也曾四顾迷茫，在此，我结合了自己的一些心得，愿本文能让想进入测试行业的朋友们有一个方向，避免和我一样，独自闯荡江湖…
车企项目：网约车、App、蓝牙、智能座舱云端测试
本篇所要介绍的是作者在车企所参与过的项目，如网约车、品牌App、远控与蓝牙、智能座舱云端等测试工作的总结。前言最近几年随着手机行业风口逐渐淡去化，新的风口已到来，那就是有实力的各大互联网公司、投资者、投资公司等转向了汽车领域-新能…
研发吐槽测试测不出问题，7/3比例太畸形了
最近研发吐槽测试测不出问题，并列出了五月份测试情况，（研发测出的bug+运营测出的bug+产品测出的bug）/测试测出的bug约等于7/3。得到这个结果我很是震惊，这个比例太畸形了，7/3意味着测试大部分时间没有工作产出，这个比例映射出这样的心里“bug…
助你面试一臂之力，认识银行测试
我们知道软件测试是为了保证软件的质量和可靠性而在新软件系统上线之前对软件进行的质量检测工作。通过软件测试这个过程找出软件中的错误，分析错误的产生原因和容易产生错误的区域，进而有针对性的设计测试方法提高软件测试的效率。以上简单讲述…
测试人员需要掌握的不仅仅是技术
项目A缺陷修复，同步到项目B，提交测试。这种修订记录，好像说的很明白，又好像啥也没说，遇到这种情况怎么办？最近项目B在忙着同步项目A的代码，两个项目本身功能差异不大，但这一同步，测试工作量可不小。1、代码不能全部一次性同步规模太…
测试员，除了测试还得会点什么
对于上了30岁的“老龄”测试员，总有一种焦虑情绪弥漫在心中：测试干不下去了我该干点啥？不管你觉得是不是庸人自扰，除非自信过头（从现状来看，没有人能保证在测试行业一直做下去，大厂被裁的员工不都是loser），否则到了这个年龄段，或多或少…
软件测试面试高频30道面试题
如果哪个测试经理在看我的文章，希望对面试者要微笑，不然面试结束，出门之后就一万个草泥马奔腾而过，其实面试者并不是希望你给他们什么，而是一种尊重，平等的谈话，不要高高在上感觉自己超牛逼一样，任何大牛都是从菜鸟起步的。当然，正在学习测…