大厂面试题：影响项目测试进度的因素有哪些？如何解决？
测试进度，是领导层非常关心的问题，测试同学把控好项目测试进度，必然能让面试官为你加分。在日常测试过程中，要把控好测试进度，了解影响测试进度的因素是必不可少的，那么，影响项目测试进度的因素有哪些呢？又该如何解决？1、测试同学自…
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最近被不少人问到：如何提升团队工作效率？
最近被不少人问到：如何提升团队工作效率？我想问的人心里大概也是有了一定的答案："自动化测试"或者"工具平台"。我们先抛开腾讯、网易、米哈游等等这些国内前五，前十的大厂。他们的自动化，平台工具确实做的不错，很是羡慕这样的平台，但是他…
资深测试员才知道的五个行业秘密
作为一名资深测试员，总有一些平时难以诉说的行业秘密，小酋也不例外。也许这些秘密你认可，也许你嗤之以鼻，但不管如何，我都希望能给你带来一丝感悟，更深的认识测试，并走得更远。1、手工测试不可替代，除非不是给人用的人工智能取代测试…
软件测试第三代之思
最近一直在思考关于测试未来的问题。三年的抗疫结束了，就业市场会恢复到什么程度暂未可知，因为经济恢复不等于市场恢复。投资的谨慎让大伙意识到两点：首先是互联网已经过于拥挤，好的赛道上不是有大鳄就是有独角兽；其次是大手笔烧钱，先抢用户再…
测试与打螺丝
工作规范越细越复杂，最终让你失去灵性，沦为打螺丝的工人。因为疫情，大家几乎就是不停重复“上班--回家--上班”这种单调的活动轨迹中，特别容易滋生烦躁、不安、失落等情绪。所处测试团队基于公司绩效考核等原因，特别重视bug数量、用例数量…
聊聊 checklist 左移思想
相信很多人都知道「测试左移」和「测试右移」这两个词，测试左移和右移指的是测试人员的关注重心在整个产品开发过程中的阶段。如果比较关注测试阶段之前的阶段，比如需求评审和技术评审，那就称之为测试左移；反之，如果比较关注测试阶段之后的阶段…
分层测试就是个骗局！?
分层测试分了个寂寞？分层测试这个风吹了好多年，不分层都不好意思说自己是专业测试。各互联网公司更是对此乐此不疲，测试架构、测试平台，搞了一套又一套，然而。。。理想总是丰满，现实总是骨干，投入了大量的人力物力在单元测试和服务端测…
什么是契约测试？
什么是契约测试？契约测试是一种用于独立检验每个应用程序之间集成问题的测试技术，验证系统发送或接收的格式化数据，是否匹配“契约”文档。对于通过HTTP协议进行通信的程序，这些“消息”将是HTTP的请求和响应，而对于使用队列的程序，则是队…
作为测试经理被架空了该怎么办？
测试经理只是个title，小一点如测试主管，大一点如测试总监都有类似的窘境。看似有资源，但发现测试资源打散在业务线，实际工作任务掌握在相应业务线的项目经理或产品经理。好一点的，自己还能给组员打一些绩效，不太好的，发现绩效自己也未必能完…
规避压测误区，进行有效压测
压测本质上其实就是经验的问题，至于技术我认为现在都是配套了，也有人配套的东西也搞不清，那还是经验的问题。提醒下，这篇对野路子玩压测的人蛮有用的。一、压测的误区首先讲压测误区，每个误区我会简单的总结下，对于需要拓展的，我会在第二…
谈谈测试技术的厚度与规划
一个测试团队从成立起，它的测试技术厚度就已经开始建设了。早几年里，我所在的测试团队经常被吐槽缺这个测试技术缺那个测试技术，这个测试技术需要掌握那个测试技术需要掌握。而这两年里没有人吐槽测试技术缺失，只是吐槽测试技术高度还有待提升…
测试升级之旅，从左右移开始
在前面文章“探索：测试的核心价值到底是什么？”里，简要提到了测试左移和测试右移，这个概念相信大部分测试都了解。在我们的印象中，测试左移是为了尽早发现缺陷，降低修复成本；测试右移是为了及时发现线上问题，减少用户投诉。那么测试左移…
探索：测试的核心价值到底是什么？
对很多人来说，今年是特别艰难的一年，疫情、裁员、股票缩水、经济下行....各种负面消息接踵而至，身边的小伙伴也离开了不少。即便是留着的人，也略显焦虑，生怕哪天就被“组织优化”了。相对产品、开发角色而言，测试员的担忧往往会更重，感觉自己…
什么是正确的质量度量？
比尔·盖茨曾经说过“用代码行数来衡量软件的生产力，就像用飞机的重量来衡量飞机的生产进度一样。”所以找到正确的度量质量的指标我们才能得到正确的质量结果。这就如同千行代码缺陷率遭到很多人的诟病一样，网上曾经有一个笑话就是说千行代码缺陷…
为什么有的测试员路越走越窄？原因在这里
常常在思考：同样背景，同样学历的人，为什么有的人路越走越宽，而有的人路越走越窄？不能简单归结于性格和运气，看似偶然实则必然。不善学习学习才能使我们内心强壮，充满自信。然而，不仅需要学习，还得善于学习，才能让我们自信常在。…