入行测试一年半的心得体会
成为xx一员测试已经有1年半了，一直没有真正坐下来花些时间将自己的思路理清一下。刚好近期公司落地了OKR，给自己制定了OKR之后思路终于开始清晰起来，朦朦胧胧地开始看清了远方的路，麻着胆子分析一下自己，毕竟摸黑走路的感觉很不好。首先，…
搜索结果计 108 条
如果做好测试需求分析？
测试需求到底是什么？产品需求是要做什么，需求主要来源于老板需求、客户需求、市场/运营/技术需求、竞品分析、用户调研等等，而测试需求就是要测什么，主要依赖产品需求，简单来讲，产品要做什么，我们就得测什么。当然，不仅如此，根据需求冰…
如何评估测试排期？
在技术评审完之后，研发同学基本上可以预估自己需要多长的开发时间，所以往往技术评审会上会给出开发排期和提测时间点，这时需要我们给出测试排期，那么排期估时多长是合理的呢？估短了怕自己测不完，估长了怕研发和产品同学质疑和拷问，作为一个专…
测试计划应该怎么做？
敏捷项目的特点是需求变化快、项目周期短。传统的极致详尽的测试计划已经不符合敏捷的项目了，因此需要简化，需求精准，需要自动，需要更加注重团队沟通，需要拥抱变化。本文介绍了我们对测试计划的一点思考和实践。1、一定要有测试计划测试…
业务平台为测试带来的挑战
“业务平台”是指中间平台，其上游有底层系统支撑，其下游有客户群体。因为平台下游承接大量客户群体，客户对应用的行为极其敏感，一些小故障比如闪屏、按钮失灵，落数失败会有很大概率引起客诉。客诉对公司整体的影响从公司层面讲，客诉会带…
分层测试就是个骗局！?
分层测试分了个寂寞？分层测试这个风吹了好多年，不分层都不好意思说自己是专业测试。各互联网公司更是对此乐此不疲，测试架构、测试平台，搞了一套又一套，然而。。。理想总是丰满，现实总是骨干，投入了大量的人力物力在单元测试和服务端测…
大量需求测不过来怎么破？
互联网测试少，测试研发比大概在1:5，再加上产品再使足了劲上需求，导致了测试需求量大，测试准备时间短，从而降低了上线质量。那么如何解决呢？测试是质量负责人，要对平台质量负责，于是就需要做一些取舍，挑重点测。因此，在时间不充裕的前提下…
《我的世界》首席软件架构师分享自动化测试的6个技巧
如今大部分游戏都是网络游戏，或者更确切的说，是服务型游戏（GaaS）。这些游戏的更新频率更高，仅靠人工测试效率越来越低下，越来越耗时，而且成本越来越高。很多工作室都在尝试自动化测试，但往往发现创造快速、可靠并且真正有价值的自动化测试，…
写一份优秀的测试报告的注意要点？
测试报告作为测试人员的核心输出项，是体现自己工作价值的重要承载工具，需要我们认真对待，所以我们要重视测试报告的输出，那么在编写测试报告的时候，我们有哪些点需要注意的呢？1、不要乱用模板很多测试新人在编写测试报告时，都会去找别…
探索：测试的核心价值到底是什么？
对很多人来说，今年是特别艰难的一年，疫情、裁员、股票缩水、经济下行....各种负面消息接踵而至，身边的小伙伴也离开了不少。即便是留着的人，也略显焦虑，生怕哪天就被“组织优化”了。相对产品、开发角色而言，测试员的担忧往往会更重，感觉自己…
端到端测试详解
端到端测试（End-to-endTest）是一种用于测试整个应用程序的流程是否符合预期的测试技术。它模拟用户真实的使用场景，通过用户界面测试应用程序：与其他类型的测试相反，端到端测试是面向业务的，其目的是验证应用程序系统整体上是否符合业务…
什么是app稳定性测试？
什么是APP稳定性测试？app的稳定性也可以理解为app的健壮性、可靠性。通俗的说就是对app进行破坏性测试，app也能达到稳定的一个状态。对被测应用进行长时间的操作，在各种场景使用过程中都可以正常使用，不出现或极少出现崩溃/闪退、无响应等问…
研发吐槽测试测不出问题，7/3比例太畸形了
最近研发吐槽测试测不出问题，并列出了五月份测试情况，（研发测出的bug+运营测出的bug+产品测出的bug）/测试测出的bug约等于7/3。得到这个结果我很是震惊，这个比例太畸形了，7/3意味着测试大部分时间没有工作产出，这个比例映射出这样的心里“bug…
如何搞垮一个测试团队？
要想彻底搞垮一个测试团队并非易事，需要多角色通力配合、多方联动、综合施策，才能达到目的。本文从实践经验出发，为大家总结了搞垮测试团队的18项措施，或许可以给大家带来一些启发。—1—QAQA作为质量管理者，在搞垮测试团队的过…
什么是正确的质量度量？
比尔·盖茨曾经说过“用代码行数来衡量软件的生产力，就像用飞机的重量来衡量飞机的生产进度一样。”所以找到正确的度量质量的指标我们才能得到正确的质量结果。这就如同千行代码缺陷率遭到很多人的诟病一样，网上曾经有一个笑话就是说千行代码缺陷…