大厂面试题：影响项目测试进度的因素有哪些？如何解决？
测试进度，是领导层非常关心的问题，测试同学把控好项目测试进度，必然能让面试官为你加分。在日常测试过程中，要把控好测试进度，了解影响测试进度的因素是必不可少的，那么，影响项目测试进度的因素有哪些呢？又该如何解决？1、测试同学自…
搜索结果计 49 条
软件测试/QA岗的OKR怎么写？
目前软件领域的企业基本上都在使用OKR及其变形，那么我们首先了解什么是OKR。然后再来说，软件测试或者软件QA的OKR怎么写？目标管理方法：OKROKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理…
为什么说“精准测试”是治疗富贵病的药？
不要因为“穷”就乱吃药。你是真富贵还是名字叫“富贵”？Q1:什么是精准测试？A:参见《什么是精准测试？》Q2:那什么是富贵病？A:讲一个故事，某个团队有1万多条接口自动化用例，跑一次全回归要超过24小时。再讲一个鬼故事，某个…
如何组织一场Bug Bash？
集体缺陷大扫除，也称为缺陷大扫雷，BugBash，TeamExplore等，目标是在发布前最后检查一轮，尽可能发现残留的严重缺陷。它是敏捷团队质量共建最重要的活动，没有之一。探索式测试天然就适合集体进行，在正确的组织形式下，通过团队放大探索测试…
分层测试就是个骗局！?
分层测试分了个寂寞？分层测试这个风吹了好多年，不分层都不好意思说自己是专业测试。各互联网公司更是对此乐此不疲，测试架构、测试平台，搞了一套又一套，然而。。。理想总是丰满，现实总是骨干，投入了大量的人力物力在单元测试和服务端测…
如何避免自己测试过程不漏测试？
1、客户场景肯定是客户说了算，多参与客户需求澄清会议。了解客户诉求的来源以及客户真实使用场景。2、设计测试用例时，常见测试用例方法一定要用好了，并且测试好了。边界值，分支覆盖，pair因子法。一定要确保等价类中的无效等价类和有效等价类…
流量录制回放的几点思考
流量录制回放是什么？流量录制在不影响用户正常使用的前提下，获取线上用户的真实请求和服务响应结果，将其保存或者转发到目标应用。采用不同的流量录制手段，可以采集不同传输阶段的流量。流量复制方式①基于应用层的复制：优点：…
测试接触不到第一手需求，如何保证不漏测？
测试接触不到第一手需求，了解到的需求都是分解过的需求，该怎么做才能保证不漏测？这个问题还是挺普遍的。因为随着分工越来越精细，每个人可能只能接触到全局的一部分，再加上信息传递过程中的信息丢失，就很容易造成如下场景。看完是不是觉…
如何搞垮一个测试团队？
要想彻底搞垮一个测试团队并非易事，需要多角色通力配合、多方联动、综合施策，才能达到目的。本文从实践经验出发，为大家总结了搞垮测试团队的18项措施，或许可以给大家带来一些启发。—1—QAQA作为质量管理者，在搞垮测试团队的过…
流程改进从测试开始？
先来一则故事：夜晚路上，一个醉汉的钥匙掉了，但这里黑漆漆的，他望见最近的地方有盏灯，于是跑到灯下去找钥匙。想一想，我们应该如何解读这则故事？小酋的上篇文章提到了CMMI的ATM培训《CMMI2.2之ATM培训总结》，在培训过程中有提到结合G…
精准测试的个人见解
互联网公司敏捷开发模式盛行，业务做到快速迭代，压缩测试时间，很难做到全量测试，在这种背景下就诞生了精准测试。了解精准测试之前，先了解黑盒测试和白盒测试。黑盒测试：把被测程序看成一个黑盒子，完全不了程序内部的逻辑，输入数据验证输出…
测试工程师在团队中没地位怎么办？
为什么会出现这样的问题首先自查，为什么自身&组织在团队中的地位没那么高、影响力没那么大。在一个项目团队中，每一个角色都是不可或缺的，若出现某一个角色地位比较低、不被信任，那这个角色就要检查自己了。从测试的角度来看，如果一个开发…
缺陷是如何逃逸到生产环境的？
对测试人员来讲，什么事情比较尴尬？——线上出问题。再尴尬一点儿呢？——没测到，线上出问题。最尴尬呢？——明明测到了，线上还是出问题。场景一：没测到，生产环境出问题意料之内情理之中，这太正常了。没测到出了问题不该惊讶，没出问…
什么是精准测试？
做测试的人，不仅害怕误报bug（说明自己技艺不精），而且更害怕漏测漏报bug（不仅说明自己技艺不精，而且后果更严重），其根本原因是做黑盒测试的人不知道开发人员改动了什么代码，影响到了什么。为此，有时候，开发人员改动几行代码，测试人员就不…
测试工作中的深入探索
今天的心情有点儿复杂，我从五一假期回来之后，我就跟自己说，在工作中，我不想一直沉睡下去了，我想真正去创造属于我自己的价值。就算是没有任务的时候，我还是想深耕，并且想要有新的进步和提升，既然可能未来两三年都还是从事测试这个工作，我…