软件测试工作中如何构造测试数据？
在日常的软件测试工作中，大家是否会遇到类似的问题呢？1、比如页面数据不够，翻页功能无法测试；2、页面某些功能暂时没有找到满足要求的数据；3、做数据分析的时候，需要用到大量的数据，而现有环境中数据量满足不了；......怎么去解决…
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软件测试用例20问与答
1、测试用例是什么？答：测试用例的设计就是如何覆盖所有软件表现出来的状态，即在满足输入/输出的一组条件下，软件运行是一系列有次序的、受控制的状态变化过程。2、设计用例是否有必要？答：如果不记下来，很可能到执行的时候测试点就遗…
为什么员工逆势离职，如何留住优秀的测试员？
一个公司要留住优秀的测试人员真的很难，大多有能力的测试员都在寻找其他更好的出路。不知道是形势变了，还是老板变坏了。当前大环境下，员工离职依然如旧。从而有“有能力的都走了，剩下的都是些苦哈哈。”首先，分析下“为什么员工要离开公…
《测试架构师修炼之道》个人读后感悟
下面说说我对这本书的感觉，因为刚刚读完，所以记得多且清晰。从书的名字可以看出，这是教你如何成为测试架构师的一本教材。提起测试架构师，相信我们所有人，基本都不知道测试架构师到底是干什么的，又需要会什么呢？甚至很多人从业以来也从来…
软件测试团队效率问题思考
互联网行业发展到现在，各个公司都已经配置了专职的测试团队，测试团队中各类测试人员，如功能测试，测试开发，测试专家等。所以一个公司还是比较重视产品的质量，测试团队的效率，线上问题等，但是还是大量存在项目延期，加班加点赶进度，出现漏测…
测试如何避免漏测？
漏测，指产品缺陷在测试过程中没有被发现（尤其是测试环境可以重现的缺陷），而在版本发布后或者在用户使用后发现并反馈回来的缺陷。可以说，漏测的问题是测试管理者最头痛的问题。因为出现漏测：1）给客户带来了不好的影响和印象；2）增加缺…
测试工程师应具备的软实力
测试工程师不仅要有过硬的技术实力，也需要培养软实力。硬实力决定着起点是基础，软实力决定能够走的多快多远。在平常的工作中需要不断升级打怪，修炼并提高自身的软实力。特别是作为一名测试工程师，未来的转型方向很多，而软实力可以决定着转型…
QA 如何在技术部建立一套完整的软件质量控制体系？
简介：什么是质量控制，软件质量控制对开发过程中的软件产品的质量特性进行连续的收集和反馈，通过质量管理和配置管理等机制，使软件开发过程向着既定的质量目标发展。质量控制是质量管理的的路标和动力，质量管理是质量控制的执行机制。1、…
如何衡量并提高测试效率？
如何衡量测试效率发现缺陷的质量；测试的有效性；测试组员交叉测试，发现漏测问题数量；遗漏到客户缺陷的比例；递交的缺陷数量；执行用例的数量；编写测试文档的速度和质量；评审发现问题的效率；测试工具使用的熟练程度；测…
软件测试人员眼中的项目管理
项目感觉要延期了，若是不延期，后期加班估计会非常多，若不调整项目质量可想而知，项目过程中暴露的问题太多，推动问题解决毫无进度，如前期需求不明确需要等、任务量大、时间短（上线时间固定），究其原因是项目流程上就有问题。众所周知，一个…
如何管理软件测试环境？坑点和方案
如何管理测试环境？这是软件开发过程中的一个痛点，按理似乎该交给测试人员管理？但往往是开发管理，当开发不想管时又推给了运维。往往的后果是：测试环境维护困难、混乱不堪。这时，一套合理的环境管理流程在软件发布过程尤为重要。如何让环境为…
敏捷模式下的测试用例该如何存在？
软件行业发展到今天，可以说是步伐越来越快了。老板们坚信，时间就是金钱。早一天上线就是早一点占领市场。于是敏捷开发，敏捷测试的概念流行开来。所谓敏捷，说白了就是没时间。在敏捷模式下，团队几乎没有时间写文档。在不断强调质量之后，研发团…
如何克服软件测试中的心理定势？
岳晓东博士在中国版幸福课《幸福在我心》中，拿出一副达·芬奇的画作《蒙娜丽莎》让听众观察画里面还有什么。有的看出画里面有一只猫，有的看出画里面还有一只狗，有的人除了蒙娜丽莎怎么也看不出来画里面还有什么……如果你看不出有什么动物，当…
如果测试经常背锅该怎么办？
当产品上线或者开卖的时候，如果没有严重的上线事故或售后问题，那自然是皆大欢喜。一旦有严重的问题反馈，产品、开发首先想到的就是测试部门有漏测。问题已经发生了，紧接着的是应该首先搞清问题，然后制定复现策略，抓取有效的Log给开发人员分析…
小酋测试:用例设计之错误猜想法
“我心里有一种不祥的预感。”“凭我的直觉，这里将有大事发生。”“凭着我的推测和判断，那里将会出问题。”这些看似主观性的预料和推测，往往将会出现惊人的结果：事情真的发生了。这种现象，在我们实际的软件测试工作中也普遍存在。比…