从零到大厂测试：坚持与成长的职场之路
9年前的一个冬天，一个偶然的机会，误入了某大厂生态圈，做了一名软件测试，一开始是抱着试试的心态做D期打算的，没想到后来竟然还杠上了，一干就是9年，时间过得真快啊，最近静下心来，蓦然回首，这些年，在我的生活里只有一个字“忙”。记得…
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最全测试管理岗面试题（下）
接上篇《最全测试管理岗面试题（上）》19、客户反馈的问题，你们怎么处理？处理客户反馈是确保客户满意度和产品质量的关键部分。以下是一些处理客户反馈的一般步骤：①收集和记录反馈：首先，确保及时收集和记录客户的反馈。这可以包括通…
大厂9年测试，我的得与失，你中了几条？
时光荏苒，恍然若梦。今天静下心来盘点一下9年大厂工作中的得与失。如果用一句话来形容这9年，那么一个字就足以概括：“忙！”毫不夸张地说，这9年不亚于一场又一场的循环接力赛，项目一个接一个，迭代非常快，很少有喘息的机会。每年做的…
进入大厂测试一年后的经历和感触
从去年决定跳出舒适区，应聘大厂，截止到目前已经将近一年，值此之际，总结下自己近一年在大厂的经历。希望通过我的感触，能够帮助你们进一步了解大厂的测试工作。1、维护上下游合作关系在大厂，人际关系非常重要！为什么要把它放在第一位，…
测试用例设计背后的底层逻辑
测试用例是每位测试人员都绕不开的话题，也是大家习以为常的事情。几乎所有测试相关的公众号、博客、专栏，都会提及测试用例，由此可见它的重要性。但是，有许多从业者，对测试用例的设计仍然依靠经验积累，即使知道用例要从功能、性能、安全等多方…
测试内功修炼之思维修炼
随着互联网的飞速发展，为了满足用户的各种需求，各类应用软件层出不穷，为了把控软件质量，提高用户体验，测试这个岗位就被大家提及的越来越多。从最初的功能测试，到现在大力推崇的自动化测试，不到短短10年时间，对测试的要求也在飞速变化。任…
如何保持测试用例新鲜
频繁迭代变更，测试人员大量时间消耗在反复设计测试用例上，疲于奔命无暇顾及产品质量本身，如何才能节省时间高效率的设计测试用例？如何保持测试用例的长久有效和新鲜？笔者把多年的工作学习中总结的道道分享给大家。同时，在笔者另一篇文章《敏捷…
敏捷化设计测试用例的十条建议
在如今的软件迭代过程中，在测试用例上投入的大量时间和亟需提升的研发效率正在成为日益凸显的巨大矛盾。如何在两者之间取得平衡，笔者认为测试用例应该具备以下特点：一、独立性所谓独立性是指每组（个）测试用例可以单独维护、执行，不影响其…
测试主管如何规范团队？
当你来到一个项目不规范的技术团队，你会怎么处理呢？问题流程不规范没有需求评审和设计评审，需求经常是业务或者项目经理直接跟开发提，有时候开发自己都不明白需求，糊里糊涂地就要开发，也没有设计评审，开发想怎么设计就怎么设计，代码质…
测试小明的测试之路（七）——平淡中进步
喜欢和不喜欢的、可做和可不做的事情做的次数多了后就越来越在行了。就小明的工作来说，工作内容其实不算复杂，主要就是看需求，写测试用例，执行测试，报告缺陷。但很多事情要会做并不难，难的是做好，做到极致，这需要时间，并且用心。学习、…
如何正确对项目测试排期？
测试排期是项目排期里面的一部分，所以了解项目排期对整体产品的全貌会有一个宏观的认知，甘特图能很好的体现项目排期，里面包含了参与角色和每个角色对应的排期。项目参与者和项目责任人都可以清晰的看到项目当前进展和项目耗时等。甘…
资深大佬带你换个角度认识软件测试
本文将从岗位要求看软件测试、软件测试技术的认识和理解、质量保障与软件测试的关系、构建质量保障系统的要点这四个方面简单聊一聊作者的理解，带你换个角度来认识软件测试。从岗位要求看软件测试首先，我想请大家和我一起思考一个问题：我们要…
验收标准到底是不是测试用例？
敏捷质量实践中提倡测试左移，测试人员要尽早介入需求阶段，越早越好。测试人员需要关注需求的有效性，以及在需求产生和传递的过程中，交付价值是否被准确的描述、理解和对齐。在这个过程中很容易遇到一个常见问题：验收标准是验收测试要测的吗？验…
软件测试用例20问与答
1、测试用例是什么？答：测试用例的设计就是如何覆盖所有软件表现出来的状态，即在满足输入/输出的一组条件下，软件运行是一系列有次序的、受控制的状态变化过程。2、设计用例是否有必要？答：如果不记下来，很可能到执行的时候测试点就遗…
如何找出更多软件bug的11条总结
1、对业务模块的理解要全面、深刻。即：对此次新功能或者功能改进相关的业务要理解透彻。好处：1）对此次需求的合理与否可做出判断。2）对相关联的其他测试点需进行测试，以防之前的相关功能失效或开发将相关功能误改坏。2、对整体流程要…