高龄“测试牛马”谈谈如何延长自己的牛马生涯
作为一名37岁的测试员,虽然离退休年龄还有20多年,但是在测试职场说一句“高寿”也不为过。现在外面的环境寒冷刺骨,作为一名几乎到达测试职业天花板的部门经理,心里总是伴随着忐忑不安,因此哪怕面对老板一次次的PUA,一次次的朝令夕改,一次次…
作为一名37岁的测试员,虽然离退休年龄还有20多年,但是在测试职场说一句“高寿”也不为过。现在外面的环境寒冷刺骨,作为一名几乎到达测试职业天花板的部门经理,心里总是伴随着忐忑不安,因此哪怕面对老板一次次的PUA,一次次的朝令夕改,一次次…
“一帆风顺”在某种程度上意味着天真,以及厚度的缺失。当卢安的人生总是被周围人评价为太过“顺利”时,他很清楚这种形容暗含的指责和轻视:命好、没吃过苦的幸运儿。缺乏挫折的源头另一端是缺乏野心,他从不否认这一点,并对此颇为自得。卢安的…
测试进度,是领导层非常关心的问题,测试同学把控好项目测试进度,必然能让面试官为你加分。在日常测试过程中,要把控好测试进度,了解影响测试进度的因素是必不可少的,那么,影响项目测试进度的因素有哪些呢?又该如何解决?1、测试同学自…
在“经济形势+就业压力”的双重打击下,打工人变得越来越温顺。曾经闹着要整顿职场的大多年轻人,也从年少轻狂逐步走向少年老成,突然少了许多“XX后整顿职场”这样的声音。在严峻的复杂形势下,大多公司为了降本增效,殚精竭虑地制定出了一条条非…
工作规范越细越复杂,最终让你失去灵性,沦为打螺丝的工人。因为疫情,大家几乎就是不停重复“上班--回家--上班”这种单调的活动轨迹中,特别容易滋生烦躁、不安、失落等情绪。所处测试团队基于公司绩效考核等原因,特别重视bug数量、用例数量…
今天采访了一个在游戏行业做测试的同学,他所在的游戏公司是做大型多人在线角色扮演类的游戏,类似传奇游戏。他所在的公司目前有1200多人,是上市公司,目前游戏产品在国内海外都有市场。因为我是一个对游戏无感的人,所以我就问了一些大家可能会…
在写这个话题之前,谈谈我对996的看法。我是一个坚决不赞同996的测试老鸟,我奉行的原则是平时高效做完自己手上的事情,除非有紧急情况需要处理,否则就该按时下班。下班后,时间由我来安排,不管是学习、还是健身、陪伴家人那是我的自由。以前一…
在许多组织,技术团队的绩效管理往往从无为而治到法治,从一个极端跳到另一个极端。而技术团队考核的重点关照对象往往是“兵”,而非“将”。“一将无能,累死三军”,这些员工绩效考核的制定者,典型屁股决定脑袋,把绩效考核的目的本末倒置了。…
时间匆匆,一转眼2020年又快翻篇了。几个同事在填着12月绩效考核目标,突然感慨起时间易逝来,进而引出话题“这年,你最大的变化是什么?”有人说“最大的变化是全身电子装备都换了一遍,手机、笔记本、iPad、耳机、手环……”有人说“最大…
有的软件质量不一定好,甚至有点糟糕,但用户依然趋之若鹜;而有的软件从测试层面来看质量几无挑剔,但用户依然不屑一顾。相信测试员至少碰到其中一种情况,那有想过其中的原因吗?下面来看两段案例:小A公司软件测试资源极少,而软件版本不…
何为“转测”?就是开发人员开发完软件(功能)后转交给测试人员进行测试,通常会伴随一封转测邮件。转测邮件内容通常为测试团队对开发作要求,主要内容为:转测内容(变更带上影响范围),转测包(软件/地址),负责开发人员,以及一些必要…
不管是测试、还是开发,有项非常讨厌而又必须完成的任务,可能就是每日的工作汇报!我经历过,工作汇报细致到每个时段做了什么事的!(只要事情耗时30分钟以上,必须汇报)这样的变态要求导致大家随时在电脑桌面放一Excel表格,只要做完某个事…
以前存有一种普遍的看法——测试与开发天然对立,就应该是一对冤家。以一些“行内人”的说法:测试与开发关系太好,不温不火,软件质量是提高不上去的!从而,人为引发了一系列恩怨纠葛。绩效考核上,开发必须少写bug,测试必须多找bug,从而…
作为一名测试团队的管理者,为队员做好绩效考核,不仅有利于提升士气,也能让大家找到差距,查漏补缺,奋起直追。那怎么做好一份绩效考核模板呢?首先,绩效考核要把握以下几点原则:1、工作结果为导向,不要过分关注过程,结果好才是真的…
软件测试到底是个啥?入行前,你一定问过这个问题。入行后,你也一定因为这个问题而迷惑。因为你对软件测试的定义决定了你对自己应该做什么的定位。也正因为随着你在工作中的经验增长,你的认知也在不断增长,每一次修正你的认知,你都会上…