QA和管理者必须掌握的“工具”
在大熊多年的职场生涯中，经常会遇到或听到以下各种问题："这个模块该如何进行测试，我没有一点思路""当听取下属的工作汇报时，听得一头雾水，抓不住重点""开会讲了很多内容，又细又碎，有些人能够快速地记录下所有的要点，他是怎么做到又…
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测试Leader，这些你都做到了吗？
一、负责测试组的工作组织和管理1、参加软件产品开发前的需求调研和分析；2、根据需求，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表（测试计划a.已上线产品维护以及需求变更b.后期新项目的开发）；…
为复现bug，你要揭开的秘密
摘要：你是否在为忘记前面怎么执行测试而出现bug苦苦冥思，因为现在你需要说明怎么复现它？你是否在为开发人员不能根据你提交的bug描述而复现问题无奈？你是否在开发人员的机器上不能复现bug而百思不得其解？这里面包含的秘密是需要你去揭开并解决…
怎么从零开始组建测试团队？
当有一天你被leader赏识，需要让你组建自己的测试团队，你应该会怎么做呢？下面就笔者以前组建团队的经验给出一些指导性建议。1、根据未来的研发计划，评估需要的人首先要计算所需要的人，哪些类型的人。团队的人数不是越多越好的，人数越多…
在有限的时间下保证软件测试质量探究
做软件测试，可能会碰到因为开发交付测试版本延期，导致软件测试的时间被压缩；因为市场的需要，需要压缩整个开发周期，预留给测试的时间不充足；也可能因为其它原因，导致软件测试计划的时间不够。那在有限的时间里，那我们要怎么保证软件的测试质…