十年测试经验之谈：如何做好测试开发的工作？
从业近十年，从开始的功能测试到后来的自动化测试、测试开发、测试专家、高级测开...这段经历并不算太坎坷，也没什么太多故事，我只想从个人视角来给大家分享一下我的看法：如何做好测试开发的工作？测试开发(TestDevelopment)指的是将测试的…
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从零到大厂测试：坚持与成长的职场之路
9年前的一个冬天，一个偶然的机会，误入了某大厂生态圈，做了一名软件测试，一开始是抱着试试的心态做D期打算的，没想到后来竟然还杠上了，一干就是9年，时间过得真快啊，最近静下心来，蓦然回首，这些年，在我的生活里只有一个字“忙”。记得…
大厂9年测试，我的得与失，你中了几条？
时光荏苒，恍然若梦。今天静下心来盘点一下9年大厂工作中的得与失。如果用一句话来形容这9年，那么一个字就足以概括：“忙！”毫不夸张地说，这9年不亚于一场又一场的循环接力赛，项目一个接一个，迭代非常快，很少有喘息的机会。每年做的…
再读《谷歌测试之道》
记得前阵子，有个同事和我探讨软件测试工程师的职业规划，以及提到最近大厂里面较火的一个岗位，软件测试开发工程师，不少刚毕业的小伙伴对这个岗位都挺好奇的。第一次看见测开这个字眼的时候是在《谷歌测试之道》这一本书中，老美10多年前就提出…
软件测试20条内功心法
今天这篇文章，不聊纯技术，分享一些不一样的干货：技术背后的内驱力！人之所以强大，在于（不安于现状的）人会不断地去学习，提升自己、突破自己。而保持多阅读是一种经久不衰且有效提升自我的学习途径！如果把学习成长过程比喻成武功秘籍：…
测试主管如何规范团队？
当你来到一个项目不规范的技术团队，你会怎么处理呢？问题流程不规范没有需求评审和设计评审，需求经常是业务或者项目经理直接跟开发提，有时候开发自己都不明白需求，糊里糊涂地就要开发，也没有设计评审，开发想怎么设计就怎么设计，代码质…
资深大佬带你换个角度认识软件测试
本文将从岗位要求看软件测试、软件测试技术的认识和理解、质量保障与软件测试的关系、构建质量保障系统的要点这四个方面简单聊一聊作者的理解，带你换个角度来认识软件测试。从岗位要求看软件测试首先，我想请大家和我一起思考一个问题：我们要…
数据迁移测试经验总结
怎么做数据迁移测试？数据迁移测试需要关注的地方有哪些？这是本文需要告诉你的内容：数据迁移前需要关注（设计评审的时候重点关注开发表结构的设计）1、新表的表结构设计；2、是否动了旧表的字段；3、迁移之后，对旧表的处理；4、迁移的…
什么叫测试技术？
今天跟一位测试同事聊天，我说被测业务跟测试技术同等重要，不能一直偏向如何提升业务，同时也要考虑如何提高测试技术。说完后，对方问我一句什么叫测试技术？记得以前也会有测试同事问我什么叫测试技术，能不能具化。这个时候我才意识到，测试团队…
测试把好软件质量最后一道关？
每当我听到“测试把好软件质量最后一道关”“你们说可以上就上”这种言论，就特别刺耳。看似赋予了测试团队至高无上的权利，实际无非是出问题后，能名正言顺的把锅甩向测试。软件产品研发好比修房子，房屋的质量与设计是否科学，地基是否牢靠…
软件测试人员眼中的项目管理
项目感觉要延期了，若是不延期，后期加班估计会非常多，若不调整项目质量可想而知，项目过程中暴露的问题太多，推动问题解决毫无进度，如前期需求不明确需要等、任务量大、时间短（上线时间固定），究其原因是项目流程上就有问题。众所周知，一个…
测试质量和测试效率提升的有效建议
开发质量差，提测的功能不满足要求但是又不得不测试；项目过程中大都时间花在沟通、无关紧要的问题(易用性、界面显示等)上扯皮，没有把时间花在刀刃上。每天看似很忙碌，但是投入产出不成正比。没有较多的精力在测试技术提升、深度问题发掘，长时…
QA在设计评审中需要关注什么？
之前参与的项目都有设计评审这个环节，每次评审中或多或少都会带着一些问题，零零散散的也记了不少，做个总结，避免后续踩坑。为什么要有设计评审？设计评审也可称为技术评审，在测试前期，QA需要了解技术设计方案，并根据对应的技术方案选择合…
一名测试实习生的心路历程
初识测试不知不觉，我在测试部的实习已经快三个月了，入职第一天的场景仿佛还在昨天。在实习之前，我对测试的认识仅仅停留在一些软件测试和测试方法的理论知识上，在学生阶段项目中的测试，最多也是对自己的代码进行一些单元测试。我之前所理解…
如何增加测试信心
在我们的平时工作中，不乏看到有这样的同学，接到一个测试需求后，就抓紧时间去准备测试用例，忙的不亦乐乎；在整个项目流程中挺辛苦的，可是到了要上线或是发版的时候，还是感觉信心不足。在后续上线后，依然会发生漏测或是线上bug的事情。这是什…