软件测试做到一定程度,都应该走管理才前途光明?
做软件测试,感觉都是做个五六年,慢慢就会逼向走测试管理,哪怕自己不情愿。说到底,测试管理就是一个后勤打杂的,可能每天更多的是忙于复杂的人际处理,而投入做技术的事情越来越少。就怕有一天出来,再去竞争自己的竞争力会越来越弱。不像国外对…
做软件测试,感觉都是做个五六年,慢慢就会逼向走测试管理,哪怕自己不情愿。说到底,测试管理就是一个后勤打杂的,可能每天更多的是忙于复杂的人际处理,而投入做技术的事情越来越少。就怕有一天出来,再去竞争自己的竞争力会越来越弱。不像国外对…
没有一个好的环境和团队,做软件测试更像是进行一场独角戏,更多的情况是软件测试员才会去真正的重视质量,并为之努力,但测试的价值需要靠公司、团队的认知进行评判和定义,往往令测试团队垂头丧气。安全测试,特别是渗透测试感觉的就非常不错。…
软件测试越做到后面越加迷茫,不关乎于技术的止步不前,也不在于晋升无望。更多是钱途的渺茫,公司的认同感与自身的成就感,家庭的呵护与责任。人生在世,生活的幸福指数,在于自我的满足感。当期望与现实发生强烈冲突时,在所难免出现疲惫与迷茫。…
最近因为需要,对测试流程进行了简化梳理,具体流程图如下:1、测试设计流程2、测试实施流程
领导突然有一天瞌睡醒了,打算把软件质量抓起来,于是痛下决心,打算把版本发布的最终决定权交给测试团队。测试员心里突然觉得自己富有神圣的使命,于是决定不负领导的期望,只要没达到测试通过标准就不准发版,并且拼了命的去发现bug。但是领…
测试员就应该是吹毛求疵,严谨苛刻。带着用户的眼光去发现各种刁钻的问题,并尽可能的使这些问题得以处理,在最后还会带着莫大的遗憾去看待未处理的bug。否则人人都想着快点完事,都急着要给领导交差了事,都操着领导的心要急于看到成果,那最后就…
做测试绝对不是一件让人沮丧的工作,但是也确实很难让人从各方面愉悦起来。可能做事情愉悦了,但是工资不让人愉悦;可能工资高了,但在成就感上又不让人愉悦了;而成就感高了,可能晋升空间又不令人愉悦了。我们就在这些问题中来来回回,反复纠缠不…
没有含量的测试,拿个手机天天按,什么都学不到!手机测试不太清楚,但肯定不如游戏测试。做手机手工测试马上就一年了,这一年来,天天都是点手机,用来用去的工具就是360手机助手、excel、word,感到很迷惘!都感觉不到前途在哪里,进公司这么久感…
软件测试中,经常有一些表象会欺骗我们的判断,导致bug被遗漏,对个人和项目造成负面影响。我们需要避免这些陷阱,就需要深入测试。测试用例的设计,加入正确验证步骤关于测试用例,对于一条输入对应一条预期输出,作为测试员都能很好的理解,…
工作到一定阶段,不妨对自己的工作技能体系做一个梳理,以便查漏补缺。下面是笔者对个人技能体系梳理:部门管理合理调配资源;控制时间成本;平衡质量与管理之间的关系;人员定岗和针对性培养;部门间资源协调及相互合作。测试管理…
学无止境,测试亦无止境。你是否感觉自己在当前工作中游刃有余,感觉自己似乎事事都会,仔细琢磨又事事不会?你是否对你的职业存在价值产生了动摇,感觉前路迷茫?你是否在担心安稳的日子终有一天会离你而去,从而无端烦躁恐慌?这值得庆贺,说明…
在瀑布式开发生命周期中,典型的一致做法是把测试部门和开发部门独立开来。通常,测试组织与开发组织的工作会汇报给不同的领导。这样做的依据在于需求文档和设计文档都是在开发生命周期的特定阶段形成的。独立的质量保证组织能够把这些文档转换为…
软件测试团队在产品测试中具体有哪些职责呢?可能大家都已经有了一定的认知,下面还是系统的罗列出我们在产品测试中的主要职责:测试需求分析参与用户需求,软件需求的评审,目的是尽可能在需求阶段发现软件设计中的缺…
随着人工智能高度智能化,甚至有一天能够达到自己学习的能力后,那是不是意味着我们测试的一帮人也应该失业了?我经常想,如果人工智能达到自我学习的能力后,就可能根据自己的不断学习来修补自己的缺陷和漏洞,那意味着只要达到这样程度的人工智…
摘要:一个系统的关键,需要更加高度可用。然而,这是非常困难的,假设不是不可能,去测量系统可能出故障的每种情况或预测将要多长时间才能恢复。但不要担心!这里仍然有许多测试策略可以用来了解系统的故障,减少宕机时间,并提高可用性。软件不…