如何在初创公司提高测试地位？
一封邮件引发我的思考：测试人员测试完成版本后，建议上生产，同时发邮件要求开发经理进行把关。开发经理给出的回复：难道是我一句话能够决定是否上生产么，上生产的依据不是测试结果吗？这封邮件有点点火药味，开发说得没错，同时也有很多…
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如何衡量并提高测试效率？
如何衡量测试效率发现缺陷的质量；测试的有效性；测试组员交叉测试，发现漏测问题数量；遗漏到客户缺陷的比例；递交的缺陷数量；执行用例的数量；编写测试文档的速度和质量；评审发现问题的效率；测试工具使用的熟练程度；测…
要做一名成功的测试，首先得会想？
近在做测试时，突然想到了这么个问题——在测试的过程中对某个功能想得越开，测试就完整，就越彻底！当然我们在产生与该功能相关的想象时，其中最关键的是不能脱离需求，不能脱离该软件本身；不然这样的测试就适得其反了。我们在测试某个功能…
软件测试人员眼中的项目管理
项目感觉要延期了，若是不延期，后期加班估计会非常多，若不调整项目质量可想而知，项目过程中暴露的问题太多，推动问题解决毫无进度，如前期需求不明确需要等、任务量大、时间短（上线时间固定），究其原因是项目流程上就有问题。众所周知，一个…
测试工作中的坑，填着填着就成了神
之前一直在外包企业做电商的测试，从接触项目到结束项目，真心累，却觉得自己成长了很多。初入测试，好多人都在等着测试组长或者经理给安排几个需求点，然后自己在那里吭哧吭哧的点点点，或者压根没有人安排活，只能自己硬着头皮上，没有前辈的脚印…
测试经理必知必会-Kanban和Scrum区别
敏捷开发的两种模式Kanban和Scrum两者有什么区别？且看下文一一拆解：1、理念Kanban和Scrum都围绕着敏捷开发的理念展开。在敏捷开发实践中，负责人都需要使用迭代方法和用户故事。基本上，这种策略使用里程碑和自组织团队，而不是对每个项目…
某外企软件测试面试题及面试总结
年后在Boss直聘上更新了简历，该公司HR看到我的简历，问我是否有兴趣，我回复很感兴趣并投了简历。在经历7天漫长的等待后，终于等来了面试电话，一度以为简历被刷了。后来才知道投简历后公司有发邮件，里面附有链接可以查看投递状态和进度等。…
职场中，那些35岁以上的测试员到底去哪了？
35岁，职业生涯第一个十年，很多人都会在这个节骨眼上遇到瓶颈，今天我就和大家来分享下，身为软件测试工程师35岁后该如何规划或转型。准确的来说不是做软件测试35岁之后怎么办，而是当前社会背景下，做任何工作(体制内岗位除外)到了35岁该怎么办。…
测试人员的成功，就是不做测试？
测试没价值？有同学说，测试没价值，我们软件测试团队刚被拆散了。也有同学说，公司不重视测试，我觉得我们就是测试得太好了。哪天线上出个bug老板们就知道测试的价值了。还有人给软件测试的同学规划职业发展路径，就是不做测试，技术好的转行…
小酋测试：如何写一份接地气的测试计划？（带模板）
“计划赶不上变化”，但如果想要软件测试后期尽可能有序的开展，那么制定一份接地气的测试计划是必须的。当然，如果你一直是做“敏捷”测试，可能都不知道测试计划为何物，而你常见的仅仅只是一份份任务排期表。给出一个确切测试计划的目的：…
测试中那些悲桑的。。。
今天不讲“锅”，也不讲知识，只聊聊我们在测试中那些悲桑的故事。鉴于过于真实，请新人慎看。-1-实验室环境中测试顺利进行，一到发版时刻，哦豁，出现了一个惊天大bug！通宵走起~-2-辛辛苦苦，终于加班加点测试完毕熬到了…
小酋测试：当没有软件需求怎么办？
在前面两篇文章中，小酋讲了软件需求和测试需求分析。在软件项目研发中，软件需求的重要性不再赘述。然而，在实际的情况中，测试人员可能会面临“压根没有软件需求”的尴尬处境。因此今天小酋将针对这些情况，给出一些建议性的解决办法。我们在…
软件测试入门不需要报培训班
如果你做好了选择，决定从事软件测试，希望认真的接着往下看，然后再考虑自己是否需要花几千块或上万块去报培训班。报班不报班前都应该认真思考，毕竟对于大部分人来说培训费用也是一笔不小的开支，同时对软件测试的具体工作内容也很模糊，会停留在…
自动化测试——香格里拉还是黑洞？
前言自动化测试是谈到软件测试时绕不过去的门槛，价值驱动的自动化测试到底应该遵循哪些原则，让我们来一起探索。自动化测试仿佛是每个测试人员心中的那一片圣土，能够开发自动化测试脚本的工程师不再是测试工程师，他们被尊称为测试开发工程师…
别测了，背锅上线！
三百六十行，行行都背锅。用例千万条，质量第一条。流程不规范，亲人两行泪！每次上线后多多少少都有些问题，每次的项目总结会总会生产一口新锅，等着你我他来背，这不又要上线了，这次不知道哪个倒霉蛋要背锅前行了。由于以下场景过于真实…