测试知道：产品上线标准
背景大多数项目中，项目经理（或产品经理、团队）都是根据测试人员出具的测试报告或反馈的质量情况做出能否上线的决策。如果测试报告信息不准确，可能会带来非常严重的质量事故。今天小编从功能、稳定性、性能、质量风险、内部体验这几方面谈谈…
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BUG率的计算和它的实际意义的思考
通常在产品测试过程中，我们会做许多统计，以便这些统计分析项对我们今后的测试工作和产品过程质量控制提供依据。其中，bug率是其中非常重要的一项。然而bug率应该怎么去计算，bug率有什么意义呢？这是这篇文章要告诉你的。问题1、统计bug率有…
软件测试的入行以及转行
软件测试作为一个行业繁荣发展，也只是近四五年的事情，相关培训也是雨后春笋，自2011年入行，看过太多人转行，看过一些人带着未知想入行，真是围城里的人想出去，围城外的人想进来。如果去网络上搜索相关信息，大都说，测试是个门槛低的行业，我曾…
软件测试与时间：单元测试将走进测试团队
提到时间，大多测试人员内心是复杂的，精神是崩溃的。在测试工作中，测试时间是测试人员最为苦恼的事情，因为往往测试团队的时间是最难控制的，也是最容易被挤压的。测试人员经常被告知某某时间是生死成败之期；因为某某原因，开发转测试时间将延期…
如何对软件产品进行验收？
软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付，会基于此进行最终决策。一、内部验收验收前置条件：根据内部测试通过标准，软件通过（软件测试人员）测试。参与人员：除开研发团队外的用户代表，市场人员等干系人。组织过…
什么是软件测试中，基于风险的测试？
今天的文章将是一个完整的指导，在软件测试中学习基于风险的测试。在解释基于风险的测试之前，有必要知道软件测试中的风险是什么意思。风险是一个尚未发生的问题或情况，未来也可能永远不会发生。这基本上是一个可能的问题。在本文中，我们了解什…
软件测试工程师的出路在何方？
技术支持最没有前途。但，任何职业都有它存在的必要性，有没有前途都看人。见过从测试小兵到测试经理到研发总监到产品总监的，也见过做不下去的。总之，自己认定的路，努力往前走，每过一段时间总结下，看自己离目标还有多远。随着新技术、云测…
软件测试工作流程规范
对于软件测试工作流程，以及过程中的应遵循的流程规范，对软件测试初入者来说可能一知半解，今天笔者就将曾用过的一份软件测试工作流程标准整理分享给大家，希望能让你对测试流程有个清晰的认知。如果你采纳，那也注意应结合自己所处环境的实际情况…
测试用例评审标准
测试用例设计后，为了保证最终测试质量，需要进行评审。下面给出过往整理的一个测试用例评审标准流程供大家参考。一、目的为用例评审提供一个参考标准，保证评审的覆盖率和有效性。二、范围阅读对象应为为项目经理、测试工程师及项目组所…
怎么制定好软件测试计划
虽说软件测试中计划不如变化，但如果想要软件测试后期尽可能有序的开展，那么一份接地气的软件测试计划是必须的。当然，如果你一直是做“敏捷”测试，可能都不知道软件测试计划为何物，而实际你常见的仅仅只是一份时间计划表，如果你不感兴趣那你可…
软件测试报告中常见疏漏
笔者原来已在《教你怎么编写一份高质量的测试报告》一文中分享了怎么编写一份合格的测试报告，今天想分享一下以前在带领团队过程中，测试人员编写软件测试报告常见的疏漏，以便大家避免，更好让测试成果呈现给客户（可能是自己的领导，也可能是用户…
测试人手安排的智慧
对于大部分研发团队，测试资源总是处于紧张的状态。一些项目经理，测试经理也常常抱怨，测试人员配比总是低于常规的比例。那么怎么安排测试资源，特别是在时间有限的情况下？这确实是一个很难的事情，特别在不能增加测试人手的情况下。下面针对笔…
测试团队决定发版，就是个笑话
领导突然有一天瞌睡醒了，打算把软件质量抓起来，于是痛下决心，打算把版本发布的最终决定权交给测试团队。测试员心里突然觉得自己富有神圣的使命，于是决定不负领导的期望，只要没达到测试通过标准就不准发版，并且拼了命的去发现bug。但是领…
项目验收过程标准
1、验收前提：项目通过内部系统测试，达到上线标准。（可能情况下还需要进行试运行，并给出试运行结论或结果）2、项目级（不包括内控，如个人工作周报）工件齐备，包括：计划文档（总体计划，详细进度计划等）、市场（用户）需求说明书，软件需求…
测试交付知道多少？
我们应该怎么判断一款软件通过测试呢？我们在一轮迭代测试，或整个测试完成后需要做哪些工作呢？主要从有下四个方面进行说明:需求点测试通过标准根据测试需求的测试通过情况，我们可以方便的查看到软件模块的质量分布情况，以及对应的开发质量…