最全测试管理岗面试题（上）
1、怎么改善团队低迷现状？改善团队低迷的现状是一个重要的管理挑战。以下是一些可能有助于改善团队状态的方法：①深入了解问题：首先，需要了解低迷的原因。这可能涉及与团队成员的个人会谈，收集反馈，观察工作流程等。明确问题的性质对于…
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测试开发的核心竞争力在哪里？
这是一条知乎上的问题，我尝试着答了一番，不光给别人提供了参考，也给自己解了惑。不论是准备踏入这个岗位，或者已经做了一段时间，又或者做了好几年的测试开发的读者来说，核心竞争力都是需要关注的一个方面，这决定了这个岗位是否可持续发展，…
2020年值得关注的7个敏捷测试趋势
译自NickKarlsson的《7AgileTestingTrendstoWatchforin2020》一文随着2020年的到来，寻求提高敏捷性的软件开发公司越来越关注将其测试方法与敏捷原则结合起来。让我们看看今年对组织影响最大的七个关键敏捷测试趋势。1、质…
如何克服软件测试中的心理定势？
岳晓东博士在中国版幸福课《幸福在我心》中，拿出一副达·芬奇的画作《蒙娜丽莎》让听众观察画里面还有什么。有的看出画里面有一只猫，有的看出画里面还有一只狗，有的人除了蒙娜丽莎怎么也看不出来画里面还有什么……如果你看不出有什么动物，当…
大话测试六技——让测试不要太容易
测试的基础技——一比之差对比需求、对比原型、对比UI效果图，这些招式大家都会。除此之外，对比工具执行结果（如接口测试），对比设备运行结果（如界面呈现与数据库查询一致性检验），对比方案体验效果（如AB测试），对比基准测试（如自动化…
高效测试—看我们如何将测试周期缩短一半
“没有任何办法！”当我问及是否可以将系统测试时间缩短一周时，这是我的团队的反应。在这个项目中，我们通常有九个月的交付周期，在代码实现里程碑之后有三个月专门用于系统测试，并且这三个月每天要充分利用起来。在最后几周的晚上和周末我们…