如何优雅的与开发人员沟通bug？
去找别人“麻烦”之前，下面几点你需要好好确认一下。要不，最后开发人员调试确认了一下，发现是个乌龙，你就尴尬了是不。1、一定要确认你发现的是实实在在的bug。2、bug描述要清晰明了。3、bug要能稳定的复现。注：偶现的bug，开发人员那…
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大厂面试题：影响项目测试进度的因素有哪些？如何解决？
测试进度，是领导层非常关心的问题，测试同学把控好项目测试进度，必然能让面试官为你加分。在日常测试过程中，要把控好测试进度，了解影响测试进度的因素是必不可少的，那么，影响项目测试进度的因素有哪些呢？又该如何解决？1、测试同学自…
如果开发说这不是Bug，你会怎么处理？
在项目过程中，如果开发说这个不是Bug，你的第一反应是什么？不同的人有不同的处理方式，也许是如下几点：相信开发说的，开发说什么就是什么，问题关闭；自己不能决定，啥都上升到组长或者领导决定；坚持认为这是一个Bug，但是说不出所以然，与开…
一名测试实习生的心路历程
初识测试不知不觉，我在测试部的实习已经快三个月了，入职第一天的场景仿佛还在昨天。在实习之前，我对测试的认识仅仅停留在一些软件测试和测试方法的理论知识上，在学生阶段项目中的测试，最多也是对自己的代码进行一些单元测试。我之前所理解…
遗漏bug总结及改进建议
在软件项目测试过程中，我们可能会“发掘”大量的bug，与此同时，也不可避免的会漏掉一些bug。为了能减少bug遗漏的情况，我们需要针对遗漏的bug进行分析总结，从教训中积累经验、总结方法，从而提高软件测试的覆盖度，提升产品的整体质量。什么…
高效测试—看我们如何将测试周期缩短一半
“没有任何办法！”当我问及是否可以将系统测试时间缩短一周时，这是我的团队的反应。在这个项目中，我们通常有九个月的交付周期，在代码实现里程碑之后有三个月专门用于系统测试，并且这三个月每天要充分利用起来。在最后几周的晚上和周末我们…
测试员如何参与需求评审？
需求评审对于测试员来说就项目最初的“产品测试”，在理解的基础上发现产品设计上缺陷，其中包括逻辑错误，功能缺失，细节问题等等，这样就会有效的在前期规避很多后期开发中产生的bug，减少了很多后期返工的成本。可偏偏需求评审往往是最不重视的…
软件测试工作流程规范
对于软件测试工作流程，以及过程中的应遵循的流程规范，对软件测试初入者来说可能一知半解，今天笔者就将曾用过的一份软件测试工作流程标准整理分享给大家，希望能让你对测试流程有个清晰的认知。如果你采纳，那也注意应结合自己所处环境的实际情况…
项目上线后出现bug，测试人员该怎么办？
智者千虑必有一失，在软件上更是如此。我们都知道，软件中的bug是不可能杜绝的，哪怕是测试时间较充裕的情况下，更何况往往研发组织预留给测试团队的时间并不充足。所以，当软件发布到线上后，在所难免会出现bug。出现bug不可怕，可怕的是互相…
怎么从零开始组建测试团队？
当有一天你被leader赏识，需要让你组建自己的测试团队，你应该会怎么做呢？下面就笔者以前组建团队的经验给出一些指导性建议。1、根据未来的研发计划，评估需要的人首先要计算所需要的人，哪些类型的人。团队的人数不是越多越好的，人数越多…
低概率性bug的处理
你有没有因为bug无法复现，就悄悄的放过？你有没有因为一些低概率性的bug，对提与不提之间犹豫再三？你可能对低概率性的bug提了，但有没有试图去寻找bug出现的规律并深层次的分析出现的原因？如果低概率bug，测试、开发人员都定位不了原因，无法做…
不可复现bug处理方式
一、一定要提交！！1．记得有这么个缺陷，以后再遇到的时候可能就会了解发生的原因。2．尽力去查找出错的原因，比如有什么特别的操作，或者一些操作环境等。3．程序员对程序比测试人员熟悉的多，也许你提交了，即使无法重新，程序员也会…