领导突然有一天瞌睡醒了，打算把软件质量抓起来，于是痛下决心，打算把版本发布的最终决定权交给测试团队。测试员心里突然觉得自己富有神圣的使命，于是决定不负领导的期望，只要没达到测试通过标准就不准发版， 并且拼了命的去发现bug。
但是领导又闭眼了，气愤的叫嚷测试团队怎么都是一群固执的呆逼，这么死脑筋、认死理，拖后腿，我们最重要的是保证在规定时间内完成公司的战略计划。于是，测试团队决定发版成为了一个笑话。看到别人怪怪的笑，我们也在自嘲的笑，其中滋味难明。
测试决定发版，肯定是一个非常愚蠢的主意。而且往往单方面都不敢去决定一个版本的发布，测试团队能做的是尽可能的发现问题，并促使开发人员尽早的修复。测试团队在软件测试结束后给出的报告，客观真实的反映了软件的质量 ，不管通过与否，都应该由大家一起拿捏是否需要对外发布。
测试员不是产品经理，不是上层领导，把握不到公司的战略方向，坚持原则不允许发版，如果导致产品在市场的血雨腥风中错失先机，他们无法承担里面的责任。
是否决定发版，这个应该是集体的决议，往往更多取决于决策层。起码应该通过市场、用户的验收，然后产品经理、项目经理以及公司上层领导等根据综合因素来考量决定一个版本的发布。
测试团队是一群打了鸡血坚持原则的技术人员，是可爱的， 所以请不要把自己肩负的责任往他们身上甩。同时，也请不要无视他们的结论和意见，否则用户骂娘就不要怪他们没有把好关。
领导重视是应该的，也是必须的。但是请你不要打瞌睡，闭眼忽略一切问题，导致最后把所有问题都往这群人头上推。这群人既要充分的站在用户的角度去思考，又要和开发做好团队协作，如果再加上领导无理取闹，那真是 一个糟糕的氛围。
测试团队是不能保证软件质量的，测试应该被重视，但同时也要重视真正影响软件质量的因素，从而去解决改进，这样才能真正的保证一个软件的质量，保证产品的顺利发布。否则，仅寄期望于某一环，那真是一场灾难，一 个笑话。