“金三银四”的火热招聘季已然过去，公司又有不少新同学加入。作为一名测试人员，面对新的产品线、项目成员，从哪些方面着手，能快速了解项目，顺利进入工作状态呢？除了leader分给的任务外，小编认为还可以从以下几方面去了解：
项目人员结构
1.项目经理/PM
2.产品经理、产品人员
3.开发经理、开发人员
4.设计、交互人员
5.运营相关人员
6.测试经理、测试人员
....其他项目相关人员及联系方式
项目状态
1.项目中的产品类型
2.每个产品所处的状态
3.产品的优先级、重要性
4.各产品线对应的人员及联系方式
5.产品的质量要求、迭代周期
6.产品相关的业务知识
7.测试范围（广度、深度）
8.测试类型（黑盒测试、灰色测试、专项测试、自动化测试等）
9.测试依赖的工具、技术点
项目资源-文档/系统
1.产品文档维护工具、路径、申请方式
2.设计、交互资源维护工具、路径、申请方式
3.开发代码维护工具、路径、权限申请方式
4.开发打包系统维护工具、路径、权限申请方式
5.开发提测系统、路径、权限申请方式
6.产品日志收集系统/方式
7.测试文档维护工具、路径、申请方式
8.bug提交系统、申请方式
9.测试工具相关路径、介绍说明
10.自动化测试相关内容、介绍说明
11.邮件组
……其他文档、系统资源
项目流程及规范
1.产品相关流程及文档
2.开发相关流程及文档
3.测试相关流程及文档
……其他流程及文档
项目资源-服务器、硬件资源
1.上线服务器
2.测试服务器
3.各类域名
4.手机、电脑、sim卡等硬件资源信息、维护说明
……其他服务器资源
最后
通过以上信息的了解，可能使你更快速更顺利的介入新的项目。但是作为一个合格的测试，我们不仅要快速了解项目，更需要在进入产品时，思考如何提高测试质量和效率。比如，在《google软件测试之道》这本书中提及：TE在进入产品时，需要考虑以下内容：
当然除了以上内容外，还需要考虑更多的内容，才能更加深入的了解产品，给后续工作带来更合理的规划？欢迎各位多多留言，共同讨论~~