在测试工作中，最让人受伤的领导评价之一“工作不饱和！”，然后甩一大堆杂事给你，让你分分钟奔溃。
那到底怎么样才算工作饱和呢？是每天有事无事都加班才算饱和？还是说你自身出了一些问题？
一
如果要加班才算工作饱和，那这个真的没法，我们能做的就是每周抽两三天留下来自学东西。加班时要高调点，比如在工作群里面不时活跃下，@某某 哪里需要处理，哪里出问题了，最好让领导能看见。虽然身为技术人员的我们很反感作秀，但遇到“秀儿”领导，也只有去适应了。
二
自身表现得“很闲”，让领导觉得你工作不饱和。通常以下几个方面需要注意：
1、上班被领导逮着做与测试无关的东西，比如看视频、小说、听歌等。（曾有个同事因这，CIO找我几次谈话，明确说其工作不饱和是否把人开了，我争取并找该同事谈话改进后，领导满意了）
2、测试间隙期无所事事，领导认为你没有事情干，所以就安排杂事给你。“测试停下来，就找不到事情做”，这是很多菜鸟的通病。实际测试间隙期可以做很多工作，比如做测试总结，研究学习测试自动化、性能测试等技术知识，对以前版本进行易用性、体验性的细致测试。只要你把事情安排的满满的，通常领导也不好意思给你安排杂事了。
3、工作反馈做的很“粗”。领导判断你工作是否饱和，最直观的就是看你的工作反馈。如果你为了省事，不上心，就简单罗列一条“研究TCP/IP协议”，可能不懂行的领导都会认为你工作不饱和。我有个同事，就这样被老板娘公开点名批评其工作不饱和，气得他不要不要，懂行的都知道，这TCP/IP协议里面的知识有多么庞大！所以，避免被不懂行的领导误判，最好把技术点都列出来，看不懂没关系，看起来就多、难、高深就对了。
4、屁颠屁颠的把领导的杂事放在首位，来者不拒。这是很大部分“老油条”的通病，认为给领导打好杂，专业工作做没做好都没关系。虽然在人情社会，可能有一定的道理。但作为过来人的领导，真正委托大局时，你照样没戏。一是，他需要真正能助益他高升的实干家；二是，你升上去了，他在大领导面前还怎么混？（小酋遇到过这样的人，反正令我不喜）
如果你正被误解“工作不饱和”，不妨从这两方面找原因。现在换工作不容易，且做且珍惜吧~