如何培训新进的软件测试人员

公司其他部分

也许您的公司没有一个入职培训或入职流程，包括了解整个业务。通常情况下，你不需要获得许可就可以安排新人花一些时间，甚至30分钟，与其他部门一起了解他们的工作。这是一个很好的方式，让他们开始了解业务和公司文化，以及如何将一切结合在一起。

打破其他内部团队之间的隔阂确实很有帮助。测试人员通常从与销售、专业服务、营销和支持团队的互动中获益。通过与面向客户角色的人员交谈，有机会了解当前拥有的客户和用户的类型，并且可以帮助为他们的测试添加额外的维度。

这也是关于人的

您知道为新测试人员提供什么支持吗？不仅帮助他们发展技术和测试技能，而且随着时间适应、成长，并在您的组织中取得成功。  

专注于项目工作很容易，但也应该为他们的职业发展提供支持。许多公司将为此建立适当的架构，但是如果没有，想想你能提供什么帮助令他们达到目标。当你花时间让某人跟上你的步伐时，你最不希望他们离开，因为他们看不到前进的道路。

• 伙伴制-将新手与更有经验的团队成员合作作为第一个联结点-帮助他们安顿下来。
• 指导和辅导，以帮助他们学会如何发挥潜能。 
• 目标-短期和长期。

如果他们想知道更多怎么办？

当新的测试人员加入一个团队时，不要假设他们知道公司之外存在什么。让他们知道，除了公司可能提供的培训之外，还有很多资源可以帮助他们发展。

确保网站的链接、文章、书籍、博客和沙龙页面都很容易找到，并鼓励新手分享任何对他人有用的东西。

译自 Claire Reckless 文章《How to Train Up a New Software Tester》

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文末寄语：  一念起 万水千山 一念灭 沧海桑田 人来人往，泪千行。花开花落，为伊殇。

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