4、提升特性交付效率
测试不是依赖工具和自动化，而是依赖分析设计服务于效率提升。
测试帮助提升特性 交付的效率，需要做到基于需求的测试，此外，敏捷也可以提升特性的交付效率。
基于需求的测试中，测试帮助研发团队在需求实现方面少一次试错。很多团队认为自己是基于需求进行测试的，但实际上是基于“需求规格说明书”进行测试，后者依赖一份质量优良的文档（标准是，内容完整且正确，研发各个环节都可以完全依据这份文档开展工作，并最终得到正确的特性），但通常这个依赖条件不存在。
基于需求测试需要做到：
- 改善需求质量。利用需求内容模型（5W1H）促进需求内容完整性的提升，利用测试对产品、业务的理解，通过静态测试发现需求中的遗漏、矛盾、错误，从而改善需求，即测试设计输入的质量。
- 基于需求测试。根据需求进行单个操作、业务场景和端到端应用场景的测试。并在测试执行时，通过研发测试、邀请客户和需求工程师参与体验和演示等方式，在产品特性半成品上，利用形象的操作过程对抽象的分析进行验证和纠错。
基于需求的测试除了要会使用上述方法，也比较依赖测试工程师的经验，因为实际应用过程中，我们通常都是参照已经成熟的特性，曾经犯过的错误来进行查缺补漏。
敏捷提升交付效率的基本逻辑是实现按特性开发和交付。首先，应对这种小步快跑的方式，测试需要及时实现对少量的新增和修改内容进行测试，在最短的时间内进行质量反馈，这要求测试设计、测试执行（自动化测试），甚至发布、部署都要能够在迭代周期的时间窗内完成。其次，按特性发布可以让客户尽可能快的看到和使用特性，以便更快的进行产品应用层面的质量反馈，因此，如果团队按特性开发了，但是并不能按特性交付，那么对于交付效率的提升还是只完成了一半。
敏捷是建立在研发的质量文化、产品的架构优化、测试的自动化水平之上的研发模式的演进，如果没有这些基础，仅仅依靠模式的改变是无法既提升效率，又维持质量稳定的。
围绕效率提升，测试可以开展的工作远不止上面提到的这些，这些都有待我们持续地研究、探索和讨论。
源自公众号 测试开发技术