Jame Bach 是从开发转测试，已经做了34年测试，属实老前辈！他在 SatisFice 中分享了一些想法，值得引起大家思考：
测试行业已经发生了很大变化 ，但变化之中有一些恒定的东西，比如开发人员觉得自己了解测试，但却没在测试领域深耕。虽然 80 年代就存在测试人员，公司也投入了大量资金，然而，测试并不被重视。过了这么久，现今测试行业又如何？很遗憾，也不受重视。
Jame Bach 刚进入测试行业时，以为测试就是写代码，去搞自动化。他们有测试团队，有测试经理，因为开发人员要尽快交付产品，所以测试人员的压力也很大。
很多 QA 喜欢用“规范化测试”，俗称“套模板”，比如我刚去阿里的时候，老板要求为 A 业务线出质量方案，我学习并套用师哥师姐的方案搞了一套方案，老板很不高兴，说我没深入业务，不要“套模板”。Jame Bach 也不赞同“规范化测试”。他提出 QA 要有自己的学习、思考和提问，而不是使用固定模板或者进行流水线式测试。
「敏捷」概念很火，很多项目也引入了「敏捷」，但是「敏捷」为测试人员带来了压力。因为创建「敏捷」的人，根本没考虑到测试人员。Cem Kaner 总喜欢说：“敏捷解雇了测试人员”，的确，「敏捷」 和 DevOps 让测试人员的压力越来越大。
Q&A
1、现今测试行业和 80 年代测试行业有什么相同点？
都认为测试应该 规范化 和 自动化 。
2、为什么会这么认为？
因为大部分人没接触过优秀的测试人员。想当然地认为，测试是简单的算法程序，但是他们错了！测试不止是算法代码，还是一个复杂的心理学。
3、相对于 80 年代，现今有什么不同？
如今交付压力非常大，大量资源都用于快速交付，公司逐渐减少测试团队（因为测试不会加快交付）。一些测试组织趁此大发横财，比如 ISTQB 组织会为公司制定测试标准或提供测试建议。Jame Bach 表示，ISTQB 提出的标准和建议非常蹩脚。虽然网上能学到极有价值的东西，但关于测试的垃圾资源更多。
4、是个人就能做测试吗？
不是，测试行业上手简单，但成为专家很难！好比打官司，每个人都能为自己辩护，但若想打动法官，需要具备专业的法律知识。
5、测试行业不景气，为何迟迟没有得到改善？
因为测试是一项活动，就像管理、教学和政治一样，在这类活动中，人们很容易做得不好，然后把问题怪罪于别人，不反思自己。比如前段时间，我所在部门出了 P1 级事故，开发来找测试人员商量，测试人员一分析，一是因为开发人员操作失误，把灰度环境的数据推到了线上，二是因为开发的监控大盘没能及时预警，三是因为开发在灰度环境没盯够 15 分钟....巴拉巴拉一大堆，把事故责任全推到了开发那里。但说实话，发生一次 P1 级事故，各方都有责任，然后测试人员甩锅最简单。
5、为什么测试领域不成长？
做测试的都不持久，如果一个人有抱负，够聪明，往往不甘心做测试，要么转岗做开发，要么转岗做算法。
6、为什么 James 还在做测试？
因为他开发了一个教学和测试系统，也做测试教学和培训，大家都觉得 Jame Bach 做的不错。
原文链接：https://www.satisfice.com/blog/archives/487354