测试经理面试之道

到了测试经理这个级别,我们就不能再傻傻乎乎做事了,虽然做事也是在做人,要下点功夫研究如何做人了!

面试现场面试官当然不会就明目张胆问潜规则相关的问题,但问你如何处理和领导意见不同的时候,你以为只是简单问问吗?

优秀的测试经理和普通的测试经理之间,最显著的区别就在:

1) 卓越测试经理具有出色的领导能力,能够激发团队成员的潜力,鼓舞士气,使得团队在项目中快速达成目标;而合格测试经理则缺乏这种领导风范。

2) 卓越测试经理可以从客户需求和利益相关者的角度出发,指导项目的可行性策略,并针对复杂问题提供具体实施方案;相比之下,合格测试经理对如何确定最佳策略还需要更多关注和理解。

3) 卓越测试经理能够推动创新性思维,提出测试流程改进和更高效的 QA 实践,掌握当前市场上的技术趋势,更好地适应和预测测试技术的变革;然而,合格测试经理很难在这个领域与卓越测试经理匹敌。

4) 卓越测试经理拥有良好的业务视野,普通的测试经理无。

5) 卓越的测试经理有较好的办公室政治敏感度,普通的测试经理无。

知道这些个差距后,不管是日常的工作、还是跳槽面试,我们都可以有意识的打造自己相关的能力。

3、面测试经理这样面就对了

通常一个人跳槽后能拿到的待遇,取决于当前人和企业之间的需求关系,人少企业需求量大,待遇就高,反之待遇就低。这个是个人短期所不能改变的因素。

跳槽中,个人所能掌控的因素是提升自己的能力,概括来说包括:技术能力、管理能力 业务能力。

面试现场对测试经理的面试,就是围绕这个岗位所需要的能力进行的,面试的时候,作为面试者的我们,见着出招,把每个问题都回答好,问题就不大了。

什么叫把每个问题都回答好呢?就是我们的能超出面试官的预期。

比如聊数据库的时候,和面试官聊聊数据库的性能优化(语句、索引、架构优化、物理优化等),面试官已经眼前一亮了,在此基础上再和面试官聊聊用分库分表,分布式数据库来提升性能,聊聊全局ID生成,聊聊六瓣雪花生成算法。

比如聊JVM的性能优化时,不仅仅是知道垃圾回收算法,堆栈之间的区别,什么场景分配多少内存,选用什么样的垃圾回收器,还能用反编译class文件结合字节码的方式,画堆栈。

比如面试官面问,你们在提升测试效率的时候,都采用了哪些手段?

  • 初级的测试会说:做自动化;
  • 高级的测试会说:用测试策略来提升测试效率;
  • 资深的测试会说:用持续集成CICD来提升效率;

多数人回答也就到此了,而超出面试官预期的答案其实还会有:

  • 通过强化产品设计来提升测试效率;
  • 最终通过一把手的态度来提升测试效率;

这样的回答就叫超出面试官预期的回答,对其他问题的回答如是。

测试经理这个岗位而言,面试题不超过200个,平常搞个面试题库,把常见问题都搞出来了,答案都梳理清楚了,面试的时候问题就不大了。

面试是个证明自己的过程,也是个说服面试官,销售自己的过程;不卑不亢的态度,清晰完整的逻辑,全面而深刻的内容,数据翔实,过程愉快,面试这事就成了。

面试这事儿,台上十分钟,台下十年功,功夫在诗外!

源自公众号  Tony和他朋友们的伯乐会

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