前几天正好去某银行进行测试基础的培训，在和相关负责人聊了些内容后，想了想写一下自己的看法吧。
作为传统行业的银行，可以说对质量的重视程度应该在航天、轨道、军工、机械类似的关键性行业之间，和钱打交道的东西自然
- 很赚钱
- 不能算错钱
所以，基本上大家都会觉得在IT的投入上应该不会吝色什么，甚至会重视的很多。
但是在最近几年貌似和这类客户聊下来的感觉，大家都想逃。原因其实也很简单，作为成本部门，好吧进一步来说是生产部门中的成本部门，永远在最后一个环节，出了问题有责任，发现解决问题没功劳，做点事情永远都是自己挖坑自己跳，哎还不如不干呢。
而对比互联网金融，由于是技术推动业务而不是传统银行的业务推动技术，所以在技术部门的话语权及投入上都有很大的区别。简单来说传统银行是业务创造价值，而互联网金融是技术创造价值，这产生了话语权的本质不同。
对于银行这类复杂的情况，其实在所有传统行业转型中都有类似的问题，解决的本质还是在对于项目管理及成本核算的。
对于功能测试，在银行或者整个IT行业都是不太被重视的位置，而非功能测试由于其技术壁垒导致业务人员无法介入而技术部门也认可其技术实力，容易产生技术结果，所以在各个行中都比较被重视。
在外包中非功能（性能为主）银行的需求量是最大的，而且也是最关键的，相反功能就属于不温不火的状态。
最后又回归到传统行业的IT建设上的问题，这个其实都是类似的，不是技术出身的总对技术存在不同的看法，而做技术的也不用总觉得技术是唯一的，如何平衡和融入才是未来吧！