如何衡量测试效率
发现缺陷的质量;
测试的有效性;
测试组员交叉测试,发现漏测问题数量;
遗漏到客户缺陷的比例;
递交的缺陷数量;
执行用例的数量;
编写测试文档的速度和质量;
评审发现问题的效率;
测试工具使用的熟练程度;
测试结果的分析水平;
如何提高测试效率
测试尽早介入项目详细了解项目的业务需求,做好测试的前期准备(有备才能无患)、了解产品属性和准备测试数据;
指定一个合理的详细的测试计划,测试任务尽量能细化到测试的功能和测试的case这个级别去监控进度;
测试负责人认真做好测试文档的评审,尽量使用较少的测试用例,发现较多的Bug;
加强项目组成员的相互沟通工作和项目信息收集工作,测试工作是一项沟通要求比较高的工作,一般需要同项目经理、产品经理、开发人员、业务人员、客户沟通;
积极配合开发人员工作,努力赢得开发人员的尊重和支持,首先需要正视自己、改进自己,通过自身的不断努力让开发人员,真正体会到测试的价值;
按照项目的大小不同,必要的情况下引入自动化测试工具;
提高测试接受的标准,减少测试版本送测次数,一旦发现有重大问题,立即拒绝测试,送回开发人员修改。可以减少很多次反复测试,重复测试;
提高测试人员的专业技能和工作能力;
对测试项目前景充满信心,调整最佳心态,保持愉悦的工作心情;
测试部门内部成员的工作业绩数据化,对于表现突出的给予鼓励,对于较差的给予鼓励和单独谈心 ;