给测试经理的建议
兵熊熊一个，将熊熊一窝。做好测试，除了每个人测试人员要不断提升自己的业务能力和技术能力，还需要测试经理付出巨大的努力。下面就给经理提出几点建议：1、请求别人的帮助在测试用例开发期间，测试经理和测试团队应该主动请求业务用户和开…
当前位置：测试经验总结
大数据量测试之我见
一个对公软件系统没经过大数据的检验，那么在正式使用时就可能出现各种各样的瓶颈问题。但无来由的要求要支撑多大天方夜谭数据量级的考验，那也是一种资源的浪费。那什么系统需要做大数据量测试？需要怎么做大数据量测试？怎么生产出尽可能真实的大…
探索性测试之我见
“在水平较高的测试团队，花在探索性测试的时间占测试总时间的70%以上”，这是我在一本探索性研究测试书上看到的总结性言论。原来我可能有写过类似的话题，更多倾向于读过书后的总结。今天我就自己的理解说下什么是探索性测试，怎么做好探索性测…
软件测试之坚持与变通
软件测试活动中有些时候在所难免被开发等抱怨不懂变通，抵死坚持，甚至可能搞得大家形成对抗。今天笔者针对软件测试所应坚持和变通话题，谈谈自己的认识和看法。坚持不等于顽固。提到坚持，经常与底线联系起来，那软件测试有哪些底线呢？软件…
组织测试活动所用过的方法总结
相信测试人员对测试的方法都有相当的了解。但实际测试活动中，为了更好的开展测试，或者说尽可能的发现软件中的缺陷，可能需要灵活的组织测试活动。下面就我原来用过的方法做下总结。交叉测试交叉测试，又分为：用例编写者与实际执行者进行交叉…
不会告诉你的测试缺陷定位方法
才出道时，可能发现缺陷就很不错了。但作为一个有追求，有理想的测试人，更应该去定位问题，从而让开发人员更快的修复问题，从而形成高效，团结的项目团队。在定位问题时，也有一些方法，往往是否能利用好这些方法也是衡量一个测试人员水平的方面…
软件测试沟通技巧
摘要：在软件测试中沟通是关键。测试人员怎样阐明测试结果可能比测试结果本身更重要。因为有各种各样的通讯工具，你必须做出选择并实践出一款对你的项目来说是最有效的。你以前想过为什么“沟通”会被列为质量保证工作所必备的技能之一吗？“测…
测试过程常见问题解决办法
需求不明确测试中遇到需求不明确，文档和原型图的缺失时，应及时联系需求编写人员。（非向开发确认）需求bug涉及到需求方面的bug提交给需求经理（如果没有，指给需求编写人员），追踪处理情况。最后根据处理结果，进行测试。如果这期必须处理…
软件测试必须要知道的原则
在做软件测试时，过程中通过血的教训和经验的积累总会积累一些原则。这些原则让我们在工作中尽可能的减少失误，为我们的测试质量起到关键性的作用。今天我积累的常用到的原则汇总一下。其中测试用例设计原则见《测试用例设计原则》一文。一、软件…
怎么提高bug发现率
1、对所测产品需求（用户、软件）的了解你对产品的用户对象了解吗？你知道他们期望获得怎么样的产品吗？软件产品需求有做过评审吗？你是否对每一个需求都理解无歧义？对于系统的各业务流程是否熟习？软件实现的概要设计、详细设计，以及…