测试管理之如何避免受伤
人物：领导A：研发总监，领导B：研发经理，领导C：测试经理，分属研发事件背景：测试分属于研发，一直以研发为中心。最近年底，时间紧任务重，公司在本地新成立，各种福利还未完全跟上。大家对高负荷的工作本身就有怨言。这个时候领导C要推研发自…
当前位置：测试管理
学习型组织的思考
很早就想写这个话题，断断续续的写了一些思路，但是一直没找到合适的机会来完结。正好趁着这次工作的调整，把这个话题写完，也算是对自己这将近四年工作的一个交代。我固执且顽固的认为我们做事情都应该有个交代，无论做成了还是做砸了，无论是对自…
软件测试与时间：单元测试将走进测试团队
提到时间，大多测试人员内心是复杂的，精神是崩溃的。在测试工作中，测试时间是测试人员最为苦恼的事情，因为往往测试团队的时间是最难控制的，也是最容易被挤压的。测试人员经常被告知某某时间是生死成败之期；因为某某原因，开发转测试时间将延期…
如何对软件产品进行验收？
软件产品的验收总的分为内部验收和外部验收。而项目的验收、交付，会基于此进行最终决策。一、内部验收验收前置条件：根据内部测试通过标准，软件通过（软件测试人员）测试。参与人员：除开研发团队外的用户代表，市场人员等干系人。组织过…
如果没有足够的时间进行全面测试怎么办？
如果我们有足够的时间测试应用，那根本就不是问题。但如果没有充足的时间来对应用全面测试，在这种情况下，不可能测试每个场景组合。风险分析在软件测试中起着至关重要的作用，建议你采用风险分析来确定测试应该集中在哪些地方。为了帮助你确定…
软件测试中的问题解决：一次对话
概要：你有多少次开始解决一个特定的问题，并意识到，实际问题并不是你所想象的那样？AjayBalamurugadas分享了他与同事进行一次谈话，关于软件测试中有关测试用例的问题，以及他从解决问题过程中学习到的经验。这也是你应该思考的。我的朋友打…
什么是测试成熟度模型（TMM）？
当软件被测试时，为了获得最好的质量和最小化缺陷或错误，会有如此多的过程。测试成熟度模型是具有一系列结构化级别的模型之一。TMM现在被测试成熟度模型集成（TMMI）所替代，这是一个5级模型，它提供了一个框架来衡量测试过程的成熟度。换句话说，…
自动化vs手工测试：怎么做明智决定
无论你想要手工测试还是自动化测试应用，都取决于许多因素。为了做出正确的决定，需要正确的信息。它们在测试世界中都有自己的重要性和地位。在这篇文章中，我将列出所有可以帮助你做出决定的因素。我们不能低估自动化工具的作用，节省时间的能力…
软件发布上线后测试至少应做的4件事
软件发布上线后，或者投入客户使用后，就没有我们测试什么事情了？工作几年的你，肯定不会认同。而如果作为菜鸟的你，更多是一知半解。但我想，在之后至少有四件事情是需要测试做的。1、上线后review往往测试实验环境与生产环境或多或少都有…
提升测试团队价值，让1+1>2
个人的力量有限，只有依靠团队，才能创造出更大的价值。所以，1+1=2的简单算数在团队协作中并不实用。团队齐心协力，创造出的价值是完全可能大于2的。反之，如果团队不融洽，存在内耗，那创造出的价值可能远小于2。作为一个测试团队管理者，怎…